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丹泉新目標(biāo):打造上千家品鑒基地,開拓品牌新格局

分類:軟文廣告時(shí)間:2022-06-07

  2022年,不少聲音預(yù)估醬酒的消費(fèi)力還將減緩,這對(duì)很多仍在掙扎的三四線醬酒品牌來說無疑是一種沉重打擊。事實(shí)上,在擔(dān)憂和失落之外,當(dāng)前白酒行業(yè),也有一些醬酒品牌正依靠自身的力量積極抵御負(fù)面業(yè)態(tài)帶來的阻力,比如丹泉酒業(yè)。

  日前,丹泉酒業(yè)向酒業(yè)家透露,今年其將通過布局品鑒基地和平臺(tái)商雙渠道全力開拓市場(chǎng)。在目前已有的500家品鑒基地的基礎(chǔ)上,丹泉將投入更多資金再打造500家品鑒基地,以強(qiáng)大的市場(chǎng)勢(shì)能和品牌勢(shì)能開拓新格局。

  目標(biāo)1000家

  丹泉酒業(yè)加速向C端布局

  反復(fù)的疫情刺激下,減少的消費(fèi)場(chǎng)景讓如今的渠道像流動(dòng)不暢的河道,而丹泉酒業(yè)正大刀闊斧做的事情正是面向C端,推動(dòng)一江池水向前涌動(dòng)。

  早在2018年,丹泉就已啟動(dòng)品鑒基地的打造,在廣西引發(fā)了廣泛關(guān)注。2021年,丹泉品鑒基地在全國(guó)27個(gè)省市的數(shù)量突破了500家,這也成為丹泉酒業(yè)升級(jí)圈層運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化私域流量管理的重要載體。

  據(jù)介紹,丹泉品鑒基地經(jīng)過四年時(shí)間的沉淀和進(jìn)化,已于2022年進(jìn)入了3.0時(shí)代。作為以酒會(huì)友的社交平臺(tái),丹泉品鑒基地以圈層聯(lián)誼、資源聚焦、精準(zhǔn)培育推動(dòng)銷售持續(xù)快速增長(zhǎng),是丹泉文化展示和品牌傳播的重要窗口,更是其2022年渠道建設(shè)的工作重點(diǎn)。

丹泉品鑒基地

  2022年丹泉酒業(yè)將繼續(xù)重點(diǎn)打造品鑒基地項(xiàng)目,將完成1000家品鑒基地的布局。這個(gè)翻倍的目標(biāo)不僅“野心勃勃”,更印證了丹泉對(duì)打造To C端的消費(fèi)者互動(dòng)平臺(tái)的能力和資源越來越充足。

  “越是在市場(chǎng)疲軟的時(shí)刻,越是要針對(duì)未來制定可持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)流動(dòng)的舉措,這也是丹泉在2022年的差異化舉措之一?!毙袠I(yè)人士表示。

  丹泉品鑒基地3.0

  打造高黏性社交平臺(tái)

  很多有團(tuán)購(gòu)資源的跨界者在切入酒類板塊時(shí)往往忽略了系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)力量。雖有資源,但是無法高效的將資源的價(jià)值持續(xù)放大,形成圈層共振。我們欣慰的看到,丹泉在推進(jìn)品鑒基地中看到了許多酒商所面臨的問題,于是推出了丹泉品鑒基地3.0,聯(lián)合有實(shí)力的團(tuán)購(gòu)商打造一個(gè)集圈層聯(lián)誼、資源聚焦、精準(zhǔn)培育的以酒會(huì)友的社交平臺(tái)。

丹泉品鑒基地3.0

  “能被市場(chǎng)喝下去的、消費(fèi)起來的才是真正的品牌。開一家丹泉品鑒基地,本質(zhì)就是要讓酒商持續(xù)可盈利,讓丹泉品牌持續(xù)被消費(fèi),真正的走向廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)?!钡と茦I(yè)市場(chǎng)部表示。

  千元左右醬酒在特定的場(chǎng)景中被消費(fèi)的頻次會(huì)更高?;诖?,丹泉會(huì)針對(duì)品鑒基地的C端消費(fèi)者做精準(zhǔn)的培育和大量的品鑒活動(dòng),讓消費(fèi)者能夠充分認(rèn)可丹泉洞藏醬酒的口感。

丹泉洞藏醬酒

  而在模式上,丹泉品鑒基地既擁有丹泉銷量最高、最受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品——丹泉洞藏30·臻藏級(jí),也有高專營(yíng)產(chǎn)品,保持良好的價(jià)格管控、保障經(jīng)銷商*達(dá)成。

  面對(duì)不少酒商顯露的營(yíng)銷短板現(xiàn)象,丹泉酒業(yè)告訴酒業(yè)家,將針對(duì)酒商的具體資源進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)與培訓(xùn),指導(dǎo)門店如何做好經(jīng)營(yíng)和管理,落實(shí)品牌推廣,促進(jìn)消費(fèi)培育,按需支持推廣費(fèi)用。并且,丹泉將意見、企業(yè)拜訪以及品牌顧問開發(fā)作為持續(xù)的動(dòng)作,以支持品鑒基地做好圈層的拓展和深層次的互動(dòng),建設(shè)會(huì)員體系,強(qiáng)化品牌對(duì)品鑒基地的引流。

  總結(jié)看,從沉浸式的文化宣傳到沉浸式的品牌服務(wù),丹泉正在將品鑒、體驗(yàn)、私域流量進(jìn)行了更有效的資源組合,形成更加有黏性的互動(dòng)體驗(yàn)方式,讓消費(fèi)者真正記住丹泉背后的品質(zhì)故事,從而真正實(shí)現(xiàn)品鑒基地+丹泉品牌的雙贏。

  穩(wěn)健而靈活

  丹泉戰(zhàn)略的組合拳

  丹泉品鑒基地3.0在推行之后,也得到了市場(chǎng)的積極反饋。

  丹泉酒業(yè)市場(chǎng)部告訴酒業(yè)家:“今年新增了5家千萬級(jí)品鑒基地,還有多家800萬級(jí)的品鑒基地,廣西作為丹泉酒業(yè)的大本營(yíng),位于省會(huì)城市南寧的品鑒基地年銷售額基本都在300萬以上。品鑒基地在高端圈層的滲透和轉(zhuǎn)化上對(duì)丹泉品牌形成了很好的助力?!?/p>

  如今白酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了以“品牌”為核心要素的綜合競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,這背后是文化、品質(zhì)與消費(fèi)需求的比拼和爭(zhēng)奪。

  河池,聯(lián)合國(guó)認(rèn)證的世界長(zhǎng)壽市?!搬j釀”于此的丹泉,不僅擁有與貴州仁懷傳統(tǒng)醬酒產(chǎn)區(qū)高度相近的地理環(huán)境,也“享受”著長(zhǎng)壽產(chǎn)區(qū)得天獨(dú)厚的風(fēng)土優(yōu)勢(shì)。每立方厘米空氣負(fù)氧離子高達(dá)2萬個(gè),飽含氯離子、硒元素并富含多種有益于人體健康的礦物質(zhì)及微量元素的鳳凰山脈下活性山泉水……為丹泉能夠釀造中國(guó)好醬酒鋪墊了先天條件,也造就了丹泉酒細(xì)膩柔雅的口感、獨(dú)具一格的個(gè)性。

山泉水

  生態(tài)的優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)以及的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),這些都是丹泉不斷擴(kuò)大市場(chǎng)基礎(chǔ)和提升品牌美譽(yù)度的底氣和實(shí)力。

  丹泉以穩(wěn)健而靈活的打法,切入到更精準(zhǔn)的高端化圈層,實(shí)現(xiàn)了品牌的持續(xù)性增長(zhǎng)。丹泉的穩(wěn)健在于選擇頭部酒商、大商合作,做大市場(chǎng)基礎(chǔ)。丹泉的靈活在于在醬酒消費(fèi)端仍需要發(fā)力的當(dāng)下,找準(zhǔn)資源優(yōu)勢(shì),以廣覆蓋、高精度的品鑒基地戰(zhàn)略切入下沉市場(chǎng),于市場(chǎng)。

  在醬酒品類處于“深蹲”的時(shí)期,丹泉酒業(yè)選擇精準(zhǔn)布局和主動(dòng)出擊,代表了該企業(yè)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的前瞻思考和戰(zhàn)略布局,值得行業(yè)廣泛關(guān)注。

關(guān)鍵詞:廣西丹泉酒業(yè)有限公司

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