冬季安全生產(chǎn)工作形勢嚴峻，堅決做好各類安全風險防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故是當前一項重要任務，更是一項政治任務。12月20日，集團公司召開安全生產(chǎn)集中整治工作動員部署會，對做好公司各項安全生產(chǎn)集中整治工作進行安排部署，防范化解安全生產(chǎn)風險。

　　茅臺集團總經(jīng)理李靜仁，副總經(jīng)理楊代永、萬波，茅臺酒股份公司副總經(jīng)理李明燦、鐘正強出席會議。會議由楊代永主持。

　　會議指出，即日起，全面開展安全生產(chǎn)集中整治工作，分整治排查、隱患整改兩個階段穩(wěn)步推進;同步成立茅臺集團領導安全生產(chǎn)督察小組，對各子公司、車間、單位和部門安全生產(chǎn)集中整治工作進行專項督察。

　　李靜仁講話

　　李靜仁指出，在歲末年初的重要時期、也是安全生產(chǎn)風險高發(fā)的重要時段組織召開此次會議，就是為了進一步強化紅線意識和底線思維，集中精力對重要部位、關鍵崗位、特殊時段的安全生產(chǎn)風險隱患進行排查整治，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。\

　　結(jié)合公司目前的工作實際和安全生產(chǎn)形勢，李靜仁要求，要提高政治站位，保持清醒認識，切實擔當盡責，以高度的政治責任感抓好安全生產(chǎn)和集中整治工作;要牢牢抓住責任制落實這個牛鼻子，構(gòu)建責任體系，壓實主體責任，突出監(jiān)管指導，強化基層作用，加快提升安全生產(chǎn)治理能力;要加強組織領導和統(tǒng)籌安排，系統(tǒng)開展隱患大排查大整治，深入開展自查自糾和專業(yè)排查，加強工作督查和信息報送，全面推進隱患和問題整改; 要強化應急指揮和統(tǒng)一調(diào)度，建立健全應急管理體系，努力打造一支招之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝的高素質(zhì)專業(yè)應急救援隊伍，形成“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的安全生產(chǎn)應急救援機制。

　　李靜仁強調(diào)，要進一步樹立和強化紅線意識和底線思維，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，把集中整治工作抓具體、抓深入，不斷推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司長遠發(fā)展提供根本保障。

　　會上，楊代永傳達了“12.19”貴州省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和《茅臺集團安全生產(chǎn)集中整治工作方案》精神，要求，要嚴格按照《方案》明確的十個整治重點和時間節(jié)點要求，結(jié)合自身實際情況，做到強化組織領導，明確主體責任，狠抓重點、嚴肅問責;做到排查全面，整改到位。監(jiān)管部門要做好“回頭看”工作，切實把安全隱患和風險消滅在搖籃里，確保冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　萬波傳達學習了《省關于印發(fā)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)集中整治工作方案的通知》。

會議現(xiàn)場

　　茅臺集團總經(jīng)理助理彭云、游亞林，茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理樊寧屏、蔡瓊慧、向平，各子公司、車間、單位負責人參加會議。

　　習酒公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、健康產(chǎn)業(yè)公司、置業(yè)公司、葡萄酒公司、文旅公司等分會場通過視頻會議同步參會。