椰島第二季總結(jié)會(huì),椰島踐行發(fā)展路線圖!
2018年7月26日,以“搶占新風(fēng)口,把握新商機(jī)”為主題的椰島財(cái)富說(shuō)明會(huì)在鄭州成功舉辦,吹響了椰島征戰(zhàn)中原的號(hào)角。以此為開(kāi)端,7月27日椰島第二季總結(jié)會(huì)及下半年規(guī)劃會(huì)同時(shí)舉辦,一方面對(duì)第二季度的市場(chǎng)情況,進(jìn)行總結(jié)和表彰,另一方面重點(diǎn)對(duì)下半年的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行說(shuō)明。椰島的高效與務(wù)實(shí)的作風(fēng),也展露無(wú)遺。
行勝于言,第二季度總結(jié)與表彰
繼3月成都春季糖酒會(huì)成功開(kāi)局之后,椰島積聚的品牌市場(chǎng)開(kāi)始釋放。4-6月份,無(wú)論是在品牌影響力還是市場(chǎng)布局上,椰島頻頻發(fā)力。
首先是人才的聚焦與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。上半年椰島的銷售團(tuán)隊(duì)已達(dá)到200人以上規(guī)模,并仍在擴(kuò)編當(dāng)中。銷售力量的強(qiáng)化,與客戶增長(zhǎng)情況充分匹配,確保了對(duì)客戶的市場(chǎng)服務(wù)能力。除了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)編,椰島酒業(yè)把更大精力投入到組織的優(yōu)化、融合等方面。對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍的調(diào)整,根據(jù)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化等思想,建成決策,執(zhí)行、監(jiān)督、服務(wù)“四位一體”的功能結(jié)構(gòu),在團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),更使團(tuán)隊(duì)“含金量”和“戰(zhàn)斗力”大大提升。
其次是市場(chǎng)聚焦方向逐漸清晰。在短短兩個(gè)月內(nèi),椰島通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的拓展,一方面進(jìn)行布點(diǎn),另一方面尋找未來(lái)的增量市場(chǎng)和潛力市場(chǎng)。比如在佛山市場(chǎng)的深度精耕,在湖北市場(chǎng)、江蘇市場(chǎng)、青海市場(chǎng)、河南市場(chǎng)廣泛布點(diǎn)等等。通過(guò)這些布點(diǎn),椰島的市場(chǎng)聚焦戰(zhàn)略逐漸清晰。
后是發(fā)展思路的進(jìn)一步明確。在內(nèi)部總結(jié)會(huì)上,椰島酒業(yè)總裁馬金全再次強(qiáng)調(diào)了年初制定的10字發(fā)展思路,即:聚焦、調(diào)整、提升、改造、轉(zhuǎn)型,并強(qiáng)調(diào)下半年將強(qiáng)化這10字發(fā)展思路的落地和執(zhí)行。
同時(shí),在會(huì)議上,對(duì)第二季度中先進(jìn)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰,對(duì)下半年每個(gè)市場(chǎng)的規(guī)劃,椰島各省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行了匯報(bào)和說(shuō)明。
聚心、聚氣、聚力,椰島激情加速度
7月份即將結(jié)束,2018年時(shí)間過(guò)半,對(duì)于關(guān)鍵的下半年,椰島該如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破呢?為此,在26號(hào)會(huì)議結(jié)束后,椰島總結(jié)和規(guī)劃會(huì)繼續(xù)召開(kāi),直至29日凌晨12點(diǎn)結(jié)束。
圍繞著“聚心 聚氣 聚力”三個(gè)方面椰島酒業(yè)總裁馬金全做了深度說(shuō)明和詳細(xì)部署,可以說(shuō)“推心置腹”和“語(yǔ)重心長(zhǎng)”。在聚心上,馬金全強(qiáng)調(diào)員工要有責(zé)任感和使命感,對(duì)企業(yè)要有交代,對(duì)健康酒發(fā)展要有交代。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)“管理者的責(zé)任,不是讓員工喜歡,而是督促員工成長(zhǎng),讓員工獲得更強(qiáng)的能力,更高的收入,更有品質(zhì)的生活”。
有了高標(biāo)準(zhǔn)的要求,才會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。因此這次椰島領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)戰(zhàn)斗在一線取得好業(yè)績(jī)的營(yíng)銷人員進(jìn)行了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),真正做到了“凝心聚力”。發(fā)展方向決定考核導(dǎo)向,考核導(dǎo)向體驗(yàn)銷售業(yè)績(jī)。從這次發(fā)獎(jiǎng)來(lái)看,椰島上半年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績(jī)上都有所斬獲。此外,在總結(jié)表彰會(huì)上,馬金全特別讓營(yíng)銷內(nèi)勤人員全程參加,從早上8點(diǎn)到凌晨12點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)解決服務(wù)保障問(wèn)題,可以說(shuō)是開(kāi)出了“互聯(lián)網(wǎng)公司”的會(huì)議節(jié)奏,這在企業(yè)的營(yíng)銷會(huì)議上并不多見(jiàn)。其意圖是一方面讓營(yíng)銷內(nèi)勤了解銷售目標(biāo)和規(guī)劃,更好地提供服務(wù)支撐,形成系統(tǒng)的組織,提高經(jīng)營(yíng)效率,另一方面是前臺(tái)和后臺(tái)人員形成良好協(xié)作,更好地服務(wù)市場(chǎng),服務(wù)客戶為這共同的目標(biāo)而努力。
通過(guò)聚心、聚氣,達(dá)到了聚力前行,開(kāi)啟了新的發(fā)展速度。
強(qiáng)化執(zhí)行,下半年發(fā)展思路解讀
此外,馬金全在會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了年初制定“聚焦、調(diào)整、提升、改造、轉(zhuǎn)型”十字方針,強(qiáng)調(diào)了只有深度體會(huì)和理解公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,才能真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的開(kāi)拓。同時(shí)他對(duì)于“696”營(yíng)銷思維和1+4+N的組織驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)渠道模式,再次進(jìn)行了深度講解,對(duì)于“12345體系”構(gòu)建以及落地策略進(jìn)行了說(shuō)明。讓銷售人員從整體發(fā)展思路上形成一致,從行動(dòng)上有效落實(shí)。
可以說(shuō),椰島酒業(yè)下半年的規(guī)劃詳細(xì)而周密,也體現(xiàn)出椰島酒業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性,這也確保了椰島從規(guī)劃到市場(chǎng)布局,再到有效動(dòng)銷的實(shí)施。大健康的風(fēng)口已經(jīng)出現(xiàn),椰島的品類機(jī)遇已經(jīng)出現(xiàn),如何實(shí)現(xiàn)有效布局,如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)銷,如何實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,對(duì)于椰島來(lái)說(shuō),意義重大。正如在大會(huì)上,馬金全的總結(jié)發(fā)言:“下半年還剩5個(gè)月,挑戰(zhàn)始終存在,痛苦就在眼前,我們椰島人要以自己的理想、奮斗、堅(jiān)韌、真城、奉獻(xiàn)來(lái)建設(shè)時(shí)代賦予我們椰島發(fā)展興盛的歷史機(jī)遇。我們要守正出奇,以市場(chǎng)為中心,在集團(tuán)董事會(huì)的支持下,在我們?nèi)珕T椰島人的努力下,我們團(tuán)隊(duì)要扛起椰島這面神圣的旗幟,繼續(xù)執(zhí)行我們的戰(zhàn)略和策略,開(kāi)拓創(chuàng)新,用我們的汗水和努力去書寫拼搏無(wú)悔,一個(gè)讓人尊敬的企業(yè),讓創(chuàng)造椰島老一代椰島人欣慰!讓奉獻(xiàn)者無(wú)悔!更使我們接力者聚力前行!奮斗永不止步,夢(mèng)想永不停歇!”
經(jīng)營(yíng)模式:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資)
所在地:廣東省深圳市
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