9月12日下午和13日上午，茅臺集團2017年第七次聯(lián)席會在會議中心召開，茅臺集團及股份公司領導袁仁國、張德芹、楊建、劉漢林、楊代永、王莉、何英姿、萬波、李明燦、鐘正強、彭云、游亞林、鐘懷利、羅國慶、楊鳳祥、汪智明、黃維、楊宗杰、向平、涂華彬、林忠義出席。集團董事長袁仁國主持會議。

   袁仁國主持會議。

   會議首先學習《貴州省公務活動全面禁酒的規(guī)定》，袁仁國傳達了、秘書長唐承沛同志對茅臺集團執(zhí)行《貴州省公務活動全面禁酒的規(guī)定》有關事宜的指示和重要精神。為此，會議表態(tài)，公司將嚴公司將認真領會《貴州省公務活動全面禁酒的規(guī)定》的精神和要求，大力度促進消費升級轉(zhuǎn)型，努力提升茅臺醬香酒消費市場比例，培育發(fā)展新動力，夯實發(fā)展基礎。

   相關部門或分管領導就近期需要提請聯(lián)席會研究關于公司生產(chǎn)經(jīng)營相關議題向會議進行匯報，會議進行了集中討論和審議《督查督辦工作管理辦法（審議稿）》、《2017年度企業(yè)外宣投放推廣方案》、《員工招聘管理辦法（討論稿）》、《2018—2020年庫房建設規(guī)劃總體方案》、《品牌管理辦法》、技術開發(fā)公司相關事宜等。

   在督查工作組提請聯(lián)席會審議的匯報中，首先對公司第六次聯(lián)席會決議落實情況進行確認，對未完成事項按進度安排進行督促；公司辦提請審議的《督查督辦工作管理辦法（審議稿）》得到會議通過。這表明，公司將更進一步理順督查督辦工作機制，并將工作責任落實到具體人員，增強領導班子和工作人員的責任意識和時間意識，確保公司各項決策部署有效貫徹到位，從而進一步提升公司的管理水平和運營效率。

   關于公司《品牌管理辦法》的提請審議方案，則是公司品牌管理辦公室在廣泛征求意見的基礎上，對原《品牌管理辦法》進行了系統(tǒng)性修改后再次提請聯(lián)席會審議。在本次聯(lián)席會上，各與會領導就該品牌管理辦法進行詳細研討，進一步提出完善意見，并對該辦法予以通過，并同意近期召開《品牌管理辦法》宣貫大會。隨著公司《品牌管理辦法》在本次會議通過，這必將進一步完善和規(guī)范公司品牌管理和知識產(chǎn)權保護，使品牌管理辦法在實施過程中發(fā)揮品牌管理的應有作用，使茅臺品牌價值不斷增強，保持和增強企業(yè)競爭力。

   會議還對其他議題進行了討論和審議。

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聯(lián)系人：王忠華

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