白酒市場(chǎng)動(dòng)銷難是一個(gè)一直存在的問題，無論是酒企還是代理商都著力在解決這個(gè)問題。白酒動(dòng)銷的實(shí)質(zhì)是促銷，如何讓一款產(chǎn)品長久的、穩(wěn)定的在市場(chǎng)當(dāng)中立足，永遠(yuǎn)都是白酒市場(chǎng)當(dāng)中重要的課題。

　　那么究竟應(yīng)該如何解決動(dòng)銷難的問題呢?或許我們還要從產(chǎn)品本身出發(fā)。產(chǎn)品本身自然是立足市場(chǎng)的根本，而品質(zhì)始終是立足市場(chǎng)的根本性條件，一個(gè)品牌外在條件做的再好，沒有品質(zhì)作為根基也無法做大。當(dāng)然只有品質(zhì)也沒有用，目前市場(chǎng)銷售受太多因素所影響，這個(gè)時(shí)候就顯示出酒企經(jīng)營模式的重要性。

　　實(shí)力老牌酒企徐緣記酒業(yè)在今年就推出了一個(gè)“零*、大品牌、買贈(zèng)倒貼新模式”的經(jīng)營方案，能夠幫助代理商解決動(dòng)銷難的問題。我們來看看真的有這么神奇嗎?
 

　　構(gòu)建名牌贈(zèng)品大體系，解決市場(chǎng)動(dòng)銷大難題

　　斥資千萬，以零*為基礎(chǔ)擔(dān)負(fù)起代理商的大旗。徐緣記酒業(yè)的“零*、大品牌、買贈(zèng)倒貼新模式”的重磅方案給了很多代理商思想上的震撼。對(duì)于直接接觸的代理商來說，他們更知道市場(chǎng)的消費(fèi)者需要什么，所以他們也明白這個(gè)斥資千萬所打造的“零*、大品牌、買贈(zèng)倒貼新模式”有多么的強(qiáng)勢(shì)。

　　徐緣記酒業(yè)對(duì)接上了海爾、美的、TCL、蘇泊爾、志高、奧丁、德國德沃仕、美國拉爾弗、羅萊家紡、天下五谷、蘭博基尼、依波、奔馳、喬力、官等國內(nèi)外一些知名品牌，贈(zèng)品的范圍更是包含到家用電器、廚房用品、糧油米面、家居百貨這些大眾消費(fèi)者需求度很高的產(chǎn)品，還涵蓋了戶外運(yùn)動(dòng)、健身器材和名包名表等產(chǎn)品，讓產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)銷擁有更多的可能性。

　　徐緣記酒業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部的批量采購，賣品贈(zèng)品科學(xué)搭配，實(shí)現(xiàn)真正的買贈(zèng)倒貼。這樣的模式讓代理商的市場(chǎng)動(dòng)銷難題得到很好的解決。讓代理商從過往的被動(dòng)銷售模式當(dāng)中走出來，讓消費(fèi)者感受到實(shí)實(shí)在在的“性價(jià)比”，代理商也能賺得實(shí)實(shí)在在的*。
 

　　王 牌產(chǎn)品、超強(qiáng)模式!硬核給力的新政策!

　　徐緣記酒業(yè)作為一家老牌的實(shí)力酒企，長久以來依靠品質(zhì)樹立了良好的市場(chǎng)口碑，其旗下的老白干系列、二鍋頭系列都有非常不錯(cuò)的銷量，擁有非常多的代理商支持?！傲?、大品牌、買贈(zèng)倒貼新模式”的出現(xiàn)讓徐緣記酒業(yè)獲得了更多代理商的關(guān)注，而且徐緣記酒業(yè)主打的中低端產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略更加符合大多數(shù)中小代理商的需求。

　　除了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和革新模式之外，徐緣記酒業(yè)還推出了強(qiáng)力的招商政策，不僅擁有明星代言、媒體宣傳、糖酒會(huì)宣傳這樣的造勢(shì)行動(dòng)，還有專門針對(duì)品牌的故事文化宣傳，以及專為代理商推出的定制產(chǎn)品，讓代理商擁有屬于自己的核心產(chǎn)品。

徐緣記酒業(yè)與部分代理商簽約現(xiàn)場(chǎng)

　　市場(chǎng)動(dòng)銷是很多中小代理商不得不面對(duì)的難題，徐緣記酒業(yè)以消費(fèi)者市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，為代理商朋友提供高品質(zhì)、高性價(jià)比、低投入的產(chǎn)品，再加上“零*、大品牌、買贈(zèng)倒貼新模式”，能夠更加有效的幫助代理商打通市場(chǎng)渠道，讓代理商持續(xù)動(dòng)銷更容易，贏取*更輕松!

　　徐緣記酒業(yè)“零*、大品牌、買贈(zèng)倒貼新模式”，一個(gè)產(chǎn)品持續(xù)動(dòng)銷的答案，一份輕松做生意的財(cái)富商機(jī)!