2月26日，河南分公司2021年1、2月份工作總結(jié)暨一季度工作規(guī)劃會議在鄭州召開。河南分公司總經(jīng)理張博，河南分公司副總經(jīng)理宋雷、王永哲及各區(qū)域負責人參加此次會議。

　　會上，各區(qū)域負責人對一二月份各項工作指標推進情況、經(jīng)銷商庫存及一季度回款任務(wù)做了匯報。針對各區(qū)域當前存在的問題，河南分公司總經(jīng)理張博做了分析并拿出了解決措施，要求相關(guān)負責人抓緊落實。

　　河南分公司副總經(jīng)理王永哲講到大家要加強學(xué)習(xí)交流、取長補短，學(xué)習(xí)兄弟市場的優(yōu)缺點彌補自己的不足。各區(qū)域負責人要做好工作過程管理，認真把控好市場活動項目，管控好活動費用，為打造堅實的市場做好基礎(chǔ)保障。

　　河南分公司副總經(jīng)理宋雷強調(diào)分公司全員要保持思想一致，認知的深度決定行動的力度，要不斷的給經(jīng)銷商強化老綠瓶渠道運作方式。他要求各級業(yè)務(wù)人員一定要下沉市場，了解一線市場動銷情況與競品信息。

　　此次會議的召開，凝聚人心、聚勢謀遠。解決了大家工作中遇到的問題，樹立了各級業(yè)務(wù)人員的信心，河南分公司全體人員將全面落實戰(zhàn)略指標、挑戰(zhàn)目標新高度，將每一項工作執(zhí)行到位、落到實處，為完成2021年銷售目標不懈奮斗。