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2019年仰韶酒業(yè)準(zhǔn)備這樣干!

分類:軟文廣告時間:2019-03-11

  3月10日上午,仰韶酒業(yè)2018年度雙先表彰會在澠池縣仰韶釀酒生態(tài)園舉行。2018年可圈可點的成就,凝聚了全體仰韶人的心血和汗水。其間,涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、業(yè)績突出的先進典型。經(jīng)部門自薦、層層評議、集中評審、統(tǒng)一公示,先進集體、先進班組代表,優(yōu)秀銷售經(jīng)理、優(yōu)秀銷售員、先進工作者等依次登臺領(lǐng)獎。酒業(yè)公司班組長以上管理人員、營銷公司辦事處以上管理人員、受表彰的先進工作者、先進集體代表500余人參會。

  會議全面回顧、總結(jié)了仰韶酒業(yè)2018年的各項工作,認真分析了在豫酒轉(zhuǎn)型發(fā)展新時代里仰韶所面臨的機遇與挑戰(zhàn),并對2019年工作進行了戰(zhàn)略部署。仰韶酒業(yè)黨委、董事長侯建光仰韶酒業(yè)黨委副、營銷公司總經(jīng)理衛(wèi)凱仰韶酒業(yè)黨委副、酒業(yè)公司總經(jīng)理郭富祥發(fā)表了主題講話。

  2018年,是仰韶酒業(yè)承前啟后的一年,也是 “仰韶再出發(fā)戰(zhàn)略”新時代的開局之年。侯建光圍繞“2018年的出彩”和“2019年如何繼續(xù)出彩”,針對“一個核心”、“兩個平臺”、“三個確?!薄ⅰ八膫€方面”的新思路,尤其強調(diào)對講政治、樹廉潔、防風(fēng)險、重實效,四個方面工作深入理解,內(nèi)化于心、外化于形。

  在營銷勢能方面:侯建光表示,產(chǎn)品裂變、日月星上市,彩陶坊進駐西安,結(jié)構(gòu)調(diào)整成果凸顯,營銷收入增長高達45%,2018年是公司成立以來增幅,成績最為顯著的一年,2019年務(wù)必重點圍繞“調(diào)機構(gòu)、挺價格、強品牌”戰(zhàn)略,夯實營銷持續(xù)發(fā)力。

  在科研創(chuàng)新方面:重點推進陶融型工藝白酒的品質(zhì)提升與復(fù)制、陶融型國家團體標(biāo)準(zhǔn)的評審工作、全面質(zhì)量管理工作再上新臺階,項目建設(shè)有序推進、團隊建設(shè)要更有新氣象。

  在管理體系方面:在三大管理體系的調(diào)整和修改層面,第 一個調(diào)整是,在原來“意識形態(tài)管理”、“產(chǎn)品品質(zhì)管理”、“市場營銷管理”的三大管理基礎(chǔ)上,新增加了“風(fēng)險防范管理”。重點防范十大風(fēng)險:經(jīng)濟效益風(fēng)險、食品安全風(fēng)險、標(biāo)簽標(biāo)注風(fēng)險、消防安全風(fēng)險、生產(chǎn)安全風(fēng)險、環(huán)境保護風(fēng)險、廣告法風(fēng)險、媒體公關(guān)風(fēng)險、個性突發(fā)事件風(fēng)險、廉潔自律風(fēng)險。

  第二個調(diào)整是,將意識形態(tài)管理的“抓黨建、抓法治、抓風(fēng)氣、抓勤政”,調(diào)整為“抓黨建、抓法治、抓廉潔、抓風(fēng)氣、抓勤政”,專門把廉潔風(fēng)險從十大風(fēng)險中調(diào)整到意識形態(tài)管理中。

  第三個調(diào)整是,市場營銷管理由十五字方針調(diào)整為十八字方針,“調(diào)結(jié)構(gòu)、挺價格、強品牌、抓管理、提單產(chǎn)、增銷量”,增加了“提單產(chǎn)”。

  在危機意識與風(fēng)險意識方面:侯建光從“調(diào)結(jié)構(gòu)”與“挺價格”兩個方面詳細展開論述?!敖?jīng)濟效益風(fēng)險”的控制才能促進合理穩(wěn)健的*率,才能提高企業(yè)的高抗風(fēng)險能力。這也從側(cè)面凸顯了“調(diào)結(jié)構(gòu)”位于十八字方針位的核心原因;在結(jié)構(gòu)調(diào)整合理性的情況下,價格風(fēng)險成為了至關(guān)重要的一環(huán),堅決打好“調(diào)結(jié)構(gòu)、挺價格”兩大攻堅戰(zhàn),是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的核心點、關(guān)鍵點。

  衛(wèi)凱通過一組靚麗的數(shù)據(jù)總結(jié)了仰韶營銷公司2018年的整體銷售業(yè)績,數(shù)據(jù)顯示彩陶坊四大銷售中心整體銷量增長超過45%,為“仰韶再出發(fā)戰(zhàn)略”實現(xiàn)良好開局。同時圍繞“市場布局、營銷勢能”兩大方面進行了系統(tǒng)回顧。

  衛(wèi)凱表示,2019年,是“仰韶再出發(fā)”成果鞏固的關(guān)鍵一年,全體仰韶人通過八個意識“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識、危機意識、緊迫意識、超越意識、成就意識”,踐行四個狠抓“狠抓黨建、狠抓法制、狠抓風(fēng)氣、狠抓勤政”,達成一個“效能革命”的目標(biāo),緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、挺價格、強品牌、抓管理、提單產(chǎn)、增銷量”十八字方針開展工作。

  重視核心消費者培育,將客情、品鑒、工業(yè)游從終端向核心消費者轉(zhuǎn)移;提升彩陶坊品牌在核心消費群體的曝光率與活躍度。

  強化團隊的建設(shè)與管理,在團隊的管理和考核方面,要由單一的銷量目標(biāo)考核向多維度的市場目標(biāo)考核、行為目標(biāo)考核、銷量目標(biāo)考核并重轉(zhuǎn)變,團隊管理層下一步必須身體力行,以具體行動來完成各項目標(biāo)。

  2019年,洛陽彩陶坊銷售中心更名為西南彩陶坊銷售中心。西南中心不僅負責(zé)大本營市場的防御,洛陽市場的培育,更承載了南陽、西安市場的重任。

  市場有重要程度之分,有發(fā)展階段之分,也有發(fā)展節(jié)奏之分,西南中心要做好市場的定位與細分,充分的認識區(qū)域競爭格局,對資源進行精準(zhǔn)投放,讓資源投入如市場的需求相匹配,保障不同市場的良性發(fā)展。

  2019年,豫南彩陶坊銷售中心更名為華東彩陶坊銷售中心。河南南部一直是彩陶坊品牌相對弱勢的區(qū)域,但豫南也是河南人口最為密集的區(qū)域,約5100余萬人口,市場潛力巨大,經(jīng)過幾年的運作,取得了可喜的成績。不僅要推動許昌、漯河、周口、平頂山這些成長型市場迅速上量向成熟市場轉(zhuǎn)變,還要實現(xiàn)商丘、信陽、駐馬店這些弱勢市場突破。

  2019年,華北彩陶坊銷售中心更名為華北彩陶坊銷售中心。2016年,公司提出“豫北板塊全面崛起”的口號,經(jīng)過幾年的運作,彩陶坊在華北中心形成了較好的市場氛圍,華北中心在2019年必須轉(zhuǎn)變團隊管理思想,加強管理,激活團隊。

  2019年,天寶中心彩陶坊天時產(chǎn)品圍繞“聚焦突破、勢能營造、強化體驗、定向培育”的基本思想,以“區(qū)域聚焦、渠道聚焦、產(chǎn)品聚焦”“三個聚焦”實現(xiàn)市場推廣工作的穩(wěn)步推進。

  郭富祥在報告中圍繞“生產(chǎn)釀造、市場服務(wù)、安全管理、團隊建設(shè)”四大方面回顧了2018年的工作重點,并從六大點剖析了工作中的不足之處。

  郭富祥表示,2019年是“仰韶再出發(fā)”的關(guān)鍵年,也是全面落實豫酒轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年。為確保2019年各項工作目標(biāo)圓滿完成,結(jié)合實際情況,2019年,酒業(yè)公司將全力以赴圍繞“一個核心、兩個平臺、三個確保、四個方面”做好新一年的各項工作:

  講政治:抓好三個層次的管理才能提高思想覺悟,把實際行動落實到工作中去。

  樹廉潔:企業(yè)在現(xiàn)今發(fā)展階段,保持頭腦清醒、思想純潔、行為干凈至關(guān)重要,甚至說直接攸關(guān)我們企業(yè)崛起的榮辱成敗!

  防風(fēng)險:董事長提出的十大風(fēng)險,每一個風(fēng)險都與酒業(yè)公司息息相關(guān)!居安思危、防范未然,不但要學(xué)會預(yù)判風(fēng)險,還要提高規(guī)避和化解風(fēng)險的能力。各部門要認真縷清各自部門存在的風(fēng)險因子,并制定相應(yīng)的風(fēng)險管控辦法和措施,確保企業(yè)在良性的發(fā)展軌道上穩(wěn)步、健康、安全的不斷前進。

  重實效:釀酒生產(chǎn)方面,建立考核監(jiān)管機制,加強技術(shù)創(chuàng)新能力和科研攻關(guān)水平,實現(xiàn)對既定目標(biāo)的突破;市場供應(yīng)方面,在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,有計劃、有步驟的克服各個節(jié)點困難,加快“一莊五園”的建設(shè)速度,使美麗的中華仰韶酒莊盡快建成,進一步提升仰韶品牌的美譽度和影響力。

  2018年,仰韶酒業(yè)發(fā)展取得了歷史性突破,正走在健康、良性發(fā)展的路上。同時,侯建光董事長為企業(yè)謀劃了清晰的戰(zhàn)略定位和振奮人心的戰(zhàn)略目標(biāo),美好的藍圖需要全體仰韶人靠行動來執(zhí)行落地。有一種力量叫傳承,有一種使命叫擔(dān)當(dāng),有一種美好叫創(chuàng)造,有一種向往叫分享。站在新時代的起點上審視當(dāng)下,站在新時代的起點上開啟新局,仰韶正匯聚起傳承發(fā)展的磅礴力量!

  百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進,奮勇者當(dāng)先。做好2019年的各項工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。與會人員紛紛表示,要以先進典型為榜樣,進一步振奮精神,堅定信心,攻堅克難,為圓滿完成全年各項的目標(biāo)任務(wù),共同為實現(xiàn)仰韶特色百年實業(yè)而努力奮斗。

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