作為目前我國(guó)極個(gè)別仍保持專營(yíng)體制、按計(jì)劃統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的領(lǐng)域,改革破冰之后,食鹽行業(yè)能否徹底實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大轉(zhuǎn)型?對(duì)鹽業(yè)鏈條上的生產(chǎn)、銷售和相關(guān)部門來說,路又在何方?
破冰之后,制鹽企業(yè)可以自主決定生產(chǎn)多少,賣給誰,賣多少錢,在哪里賣,賣到哪里
改革怎么改
食鹽專營(yíng)制度未取消,但制鹽企業(yè)有了銷售權(quán)和定價(jià)權(quán)
“這是里程碑式的改革。”經(jīng)歷7輪方案打磨,《鹽業(yè)體制改革方案》出臺(tái)后,長(zhǎng)期關(guān)注鹽業(yè)改革的自貢鹽業(yè)歷史博物館副館長(zhǎng)程龍剛?cè)缡切稳荨?/p>
中國(guó)鹽業(yè)史上,對(duì)鹽的專營(yíng)可追溯至春秋時(shí)期。鹽業(yè)專營(yíng)制度,其主要特點(diǎn)是“產(chǎn)有定點(diǎn),運(yùn)有定商,銷有定岸”,生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售都有專門的管制,制鹽生產(chǎn)企業(yè)“戴著鐐銬跳舞”,既沒有銷售權(quán),也沒有定價(jià)權(quán)和商標(biāo)權(quán)。“此次改革最重要的意義,在于突破了專營(yíng)制度對(duì)制鹽企業(yè)長(zhǎng)期的封鎖?!背听垊傉f。
對(duì)于改革的突破點(diǎn),省鹽務(wù)管理局、省鹽業(yè)總公司總經(jīng)理趙輝有進(jìn)一步的解讀——
這次鹽業(yè)體制改革,允許生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入流通和銷售領(lǐng)域,企業(yè)的銷售權(quán)有突破;放開食鹽出廠、批發(fā)和零售價(jià)格,由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、食鹽品質(zhì)、市場(chǎng)供求狀況等因素自主確定,企業(yè)的定價(jià)權(quán)有突破;允許產(chǎn)銷企業(yè)開展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)有突破,“這意味著,制鹽企業(yè)可以自主決定生產(chǎn)多少,賣給誰,賣多少錢,在哪里賣,賣到哪里?!?/p>
但食鹽專營(yíng)制度仍未取消,方案明確,在堅(jiān)持專營(yíng)制度基礎(chǔ)上,推進(jìn)鹽業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源有效配置。不再核準(zhǔn)新增食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),確保企業(yè)數(shù)量只減不增。此次改革方案,直接普惠現(xiàn)有的食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)許可證不再重新核發(fā),有效期延至2018年12月31日。
生產(chǎn)企業(yè)怎么變
在產(chǎn)能過剩情況下放開競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)將重新配置資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰
有人把這次改革,看作是定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的一場(chǎng)“淘汰賽”,也是籠子里的競(jìng)爭(zhēng)。
根據(jù)中國(guó)工信部公布的《2013-2015年度食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)名單》,目前全國(guó)食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)一共有99家,鹽產(chǎn)能約4800萬噸,2015年全國(guó)食鹽消費(fèi)量為980萬噸,產(chǎn)能是消費(fèi)量的近5倍。
四川同樣如此。四川現(xiàn)有10家食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),制鹽能力達(dá)660萬噸,2015年產(chǎn)銷量約270萬噸,產(chǎn)能利用率僅為40%左右,年食鹽消費(fèi)量約80萬噸,僅占產(chǎn)能的12%。產(chǎn)能大大超過需求,供大于求困擾整個(gè)制鹽生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在長(zhǎng)期專營(yíng)政策的保護(hù)下,部分制鹽企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低、技術(shù)創(chuàng)新不足、工藝裝備落后、產(chǎn)品綜合能耗較高、結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢,在這輪鹽業(yè)體制改革中,將面臨巨大挑戰(zhàn)。省鹽務(wù)管理局副、省鹽業(yè)總公司副總經(jīng)理郝躍輝認(rèn)為,在產(chǎn)能過剩的情況下放開競(jìng)爭(zhēng),是市場(chǎng)配置資源,將遵循優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則。
另一個(gè)挑戰(zhàn)來自外部。取消食鹽產(chǎn)銷區(qū)域限制,競(jìng)爭(zhēng)就不光局限于省內(nèi)的10家定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),而是全國(guó)99家企業(yè)的比拼,外來的海鹽、湖鹽入川,這讓生產(chǎn)井礦鹽的川企面臨巨大挑戰(zhàn)。
除了挑戰(zhàn),制鹽生產(chǎn)企業(yè)也直接受益。改革方案出臺(tái)后,對(duì)食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷合一,原本只能拱手讓鹽業(yè)公司賺走的中間價(jià)差,有可能進(jìn)自己口袋了。
銷售渠道怎么變
鹽業(yè)公司壟斷地位被打破,業(yè)務(wù)從銷售向上游生產(chǎn)延伸
對(duì)于鹽業(yè)公司,他們以往靠賺取中間費(fèi)用盈利,這一模式可能會(huì)在改革后被顛覆。
相關(guān)調(diào)查顯示,在食鹽銷售的利益分配中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)獲取的利益比為1:3。食鹽出廠后,通常以大包(50公斤/包)包裝賣給省、市級(jí)鹽業(yè)公司,由他們分裝成小包裝(250克-500克不等)之后賣出。以四川綠色食品食用鹽為例,制鹽企業(yè)久大集團(tuán)出廠價(jià)為1750元/噸,鹽業(yè)公司批發(fā)價(jià)為3688元/噸,最終到達(dá)消費(fèi)者手中為4285元/噸,大部分利潤(rùn)被流通環(huán)節(jié)獲取。
趙輝說,省鹽業(yè)總公司下設(shè)11個(gè)分公司,122個(gè)子公司,形成了遍布全省的銷售網(wǎng)絡(luò)。但現(xiàn)在,允許制鹽生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入流通和銷售領(lǐng)域,允許鹽業(yè)產(chǎn)銷企業(yè)跨區(qū)經(jīng)營(yíng),鹽業(yè)公司面臨的挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將經(jīng)受巨大沖擊。機(jī)構(gòu)眾多、人員富余、效率不高等問題,無法適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的要求,將倒逼鹽業(yè)公司深化企業(yè)改革,構(gòu)建新的體制機(jī)制,主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)。事實(shí)上,最近幾年,省鹽業(yè)公司也在從單一的銷售公司,向上游制鹽環(huán)節(jié)延伸,控股了樂山、南充兩家制鹽企業(yè),已初步形成了產(chǎn)銷一體的集團(tuán)構(gòu)架。
至于要不要自建銷售網(wǎng)絡(luò),眼下制鹽生產(chǎn)企業(yè)的態(tài)度并不明朗。改革方案從2017年1月1日起執(zhí)行,剩余半年的時(shí)間,仍然由鹽業(yè)公司負(fù)責(zé)銷售。記者采訪多家省內(nèi)的制鹽生產(chǎn)企業(yè),都對(duì)此表示“還在研究中,不便表態(tài)”。
自建銷售網(wǎng)絡(luò),并不是那么簡(jiǎn)單。首先花費(fèi)巨大,經(jīng)營(yíng)狀況并不樂觀的制鹽生產(chǎn)企業(yè),能不能負(fù)擔(dān)費(fèi)用是個(gè)問題。其次是有沒有能力建渠道。以往制鹽生產(chǎn)企業(yè)只管生產(chǎn)不管銷售,以后,能不能搭建順暢的銷售渠道,能不能招攬有經(jīng)驗(yàn)的銷售人才,都是制鹽生產(chǎn)企業(yè)必須權(quán)衡的問題。
鹽都能否受益
千呼萬喚的改革終于來了,自貢欲在“十三五”建成國(guó)內(nèi)的生活用鹽生產(chǎn)基地
鹽都自貢,西秦會(huì)館(現(xiàn)自貢鹽業(yè)歷史博物館)歷經(jīng)280年風(fēng)雨,檐脊翼角依然起翹似飛。在自貢大安區(qū)的燊海井,有巍然矗立了100多年、近20米高的井鹽天車,接上一杯操作人員用傳承千年的開采技術(shù),提取自地下千米深處、于2.5億年前形成的鹽鹵水,厚重的歷史感撲面而來。
從抗戰(zhàn)時(shí)期自貢鹽業(yè)占工業(yè)比重達(dá)到驚人的98%,到現(xiàn)在僅占1%。自貢的鹽產(chǎn)業(yè)在萎縮,新興產(chǎn)業(yè)在崛起。
來到全國(guó)的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)久大集團(tuán),門口印有廠名的牌匾不知何故已取下,在車水馬龍的自貢市東興寺片區(qū),這里的門庭冷落似乎有些反常。這個(gè)自貢也最有代表性的制鹽企業(yè),目前陷入了發(fā)展的低谷。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,久大集團(tuán)2014年銷售收入12.38億元,同比下滑12.2%,連續(xù)3年負(fù)增長(zhǎng)。
要說誰最盼望改革?“久大集團(tuán)的苦水可以倒上一天。”一位自貢鹽業(yè)的資深人士這樣說。在久大集團(tuán)的資料室里,呼吁改革的各種材料堆得滿滿當(dāng)當(dāng)。
盡管一直呼吁鹽業(yè)體制的改革,但是改革來了,自貢能接得住么?
自貢一位鹽廠老工人介紹,多年前,工業(yè)用鹽和鹽日化放開經(jīng)營(yíng)之時(shí),自貢鹽業(yè)對(duì)此準(zhǔn)備不足,缺乏有效的應(yīng)對(duì)思路和舉措,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中沒有搶得先機(jī)。此次食鹽放開經(jīng)營(yíng),自貢鹽業(yè)應(yīng)該如何吸取以往教訓(xùn),打一個(gè)漂亮的翻身仗?
迫在眉睫的,是要做好生活用鹽產(chǎn)品的開發(fā)。久大集團(tuán)副總經(jīng)理李俊峰介紹,久大早在2011年就研制出果蔬清洗鹽等鹽品,但直到2014年下半年才真正面市,其間坐了3年多“冷板凳”?!霸邴}業(yè)產(chǎn)銷分離的現(xiàn)狀下,鹽廠很多時(shí)候都是一廂情愿搞研發(fā)。消費(fèi)者喜歡什么、不喜歡什么,鹽廠沒概念?!碑a(chǎn)銷一體之后,中間隔板被打破,供給側(cè)和需求側(cè)直接見面,久大集團(tuán)需要反應(yīng)更迅速,及時(shí)反饋消費(fèi)者需求,結(jié)合市場(chǎng)需求開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。
目前久大集團(tuán)的鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,工業(yè)鹽產(chǎn)量占比最多。工業(yè)鹽由于成本高、價(jià)格低、需求萎縮,已經(jīng)成為自貢鹽業(yè)的虧損點(diǎn),而食鹽將成為鹽業(yè)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,久大集團(tuán)有可能調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從工業(yè)鹽、食鹽并重向以食鹽為主、工業(yè)鹽為輔轉(zhuǎn)變,開發(fā)高附加值的食鹽產(chǎn)品。
“你不去搶占市場(chǎng),別人可要進(jìn)來?!弊载暿薪?jīng)濟(jì)和信息化委副主任陳久光認(rèn)為,改革方案出臺(tái)后,自貢鹽業(yè)已經(jīng)到了不得不走出去拼搶市場(chǎng)的地步,否則仍然可能被殘酷的市場(chǎng)淘汰。“自貢的制鹽優(yōu)勢(shì)非常突出。”陳久光說,資源富、產(chǎn)品優(yōu)、裝備強(qiáng)、產(chǎn)能大,自貢建成了國(guó)內(nèi)目前規(guī)模、配套最全的井礦鹽生產(chǎn)基地,擁有全國(guó)最完整的鹽鹵化工體系。在自貢的規(guī)劃里,到“十三五”末,自貢將以久大集團(tuán)為龍頭,鹽年產(chǎn)銷量突破500萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元,有望建成國(guó)內(nèi)的生活用鹽生產(chǎn)基地,并形成世界的真空制鹽研發(fā)、生產(chǎn)和技術(shù)輸出基地。
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