點(diǎn)評(píng)：

　　從品牌亮相到產(chǎn)品正式進(jìn)入線下市場(chǎng)，中間整整間隔了8個(gè)月的時(shí)間，難道真的是因?yàn)椤案吖狻辈恢眴?當(dāng)然不是，如果能快速成功，誰(shuí)愿意慢慢煎熬。只是因?yàn)椤案吖狻币x擇白酒行業(yè)中一條無(wú)人走過(guò)的路，因此，必須有戰(zhàn)略耐心。

　　如果只是以批發(fā)與銷(xiāo)量論成敗，那么“高光”直接導(dǎo)入瀘州老窖公司已有渠道就能快速取得成功;但這是一個(gè)品牌集中化時(shí)代，“高光”的目標(biāo)更長(zhǎng)遠(yuǎn)，它要成為一個(gè)能與瀘州老窖、國(guó)窖1573并肩而立的品牌。

　　對(duì)于“高光”來(lái)說(shuō)，本次落地成都市場(chǎng)或許是其在品牌發(fā)展路上最關(guān)鍵的一步。而從客觀來(lái)講，打下成都市場(chǎng)，“高光”的勝算很高。

　　首先，成都這個(gè)城市的氣質(zhì)與“高光”的輕奢調(diào)性是相符的，時(shí)尚、創(chuàng)新、包容;其次，成都是瀘州老窖的基地市場(chǎng)，其在此擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，再加上前期“高光”在成都區(qū)域的重點(diǎn)培育，此時(shí)成都市場(chǎng)的品牌氛圍已經(jīng)具備;最后，在對(duì)成都市場(chǎng)的進(jìn)攻中，“高光”已經(jīng)形成了一套以場(chǎng)景、社群、流量這三元為中心的具體打法。