沙河酒業(yè)再迎“新東家”重振復興之路

　　“安徽永龍酒業(yè)有限公司全資收購了安徽沙河酒業(yè)公司股份?！?0月17日，一則消息在微信朋友圈傳播，引起了人們廣泛關注。

　　昨日，永龍酒業(yè)、沙河酒業(yè)的負責人分別向記者證實了這則消息。

　　曾在潁淮大地上聲名遠播的沙河酒業(yè)，幾易其主之后，再次迎來“新東家”，復興、回歸又一次被寄予厚望。

　　興衰

　　據了解，沙河酒起源于東漢光武年間，歷經宋、元、明、清2000多年的興盛繁榮；1949年原私營槽坊實行國營，沙河酒業(yè)成為與新中國同齡的白酒企業(yè)，并一度得到快速發(fā)展。早在1996年，沙河酒廠的銷售收入就已超過8億元，上繳利稅破億元。

　　名聲大噪的沙河酒廠，在此后很長的一段時間內，實現了“名利雙收”。然而，由于機制、體制等方面因素的制約，沙河酒廠在上世紀末和本世紀初，曾一度沉寂。

　　2006年下半年，破產后的沙河酒廠引來了一位東家——浙江嘉得萊控股集團，后又經手浙江萬事利集團和深圳聯森控股集團，幾經曲折，沙河酒業(yè)頻繁易主，導致生產時斷時續(xù)、銷售困難重重。

　　盡管重新找回了歌星姜育恒，盡管提出了“開啟沙河新時代”的夢想，但各界期待沙河酒業(yè)的“再回首”未能圓夢，沙河酒業(yè)再度陷入沉寂之中。

　　變局

　　正當關注沙河酒業(yè)發(fā)展的人們?yōu)椤吧澈印钡某良哦鋾r，一則消息再次刺激了人們的神經：安徽永龍酒業(yè)全資收購安徽沙河酒業(yè)的股份，成為沙河酒業(yè)新東家。

　　公開資料顯示，起步于1989年的安徽永龍酒業(yè)有限公司，現旗下有永龍塑料、九龍包裝、一號酒網等公司。

　　企業(yè)負責人田永龍有口子、迎駕和古井等知名徽酒的營銷或管理經驗，曾在2011年到2014年間，擔任安徽明光酒業(yè)總經理。

　　“我喜歡酒，愛酒，非常珍惜沙河酒業(yè)的品牌，所以才斥資入主沙河酒業(yè)?！弊蛉?，接受潁州晚報記者采訪的田永龍表示，永龍酒業(yè)和沙河酒業(yè)彼此早有了解，正面頻繁接觸也有三個多月了。

　　田永龍表示，此次并購是經過詳細調研、慎重考慮的：沙河酒業(yè)品牌、文化和消費者基礎都非常深厚；同時，消費者回歸理性，對于沙河酒業(yè)的老名酒回歸提供了機遇；再者，永龍酒業(yè)擁有團隊、專業(yè)的酒水運營經驗、完善的上下游產業(yè)鏈，收購沙河酒業(yè)后產業(yè)鏈的價值將進一步釋放。

　　期待

　　安徽沙河酒業(yè)現任負責人也向記者證實，17日，雙方確實簽署了協議。“和永龍酒業(yè)的合作是集團高層決定的，我們將貫徹落實到位”。

　　“很突然，但在意料之中。”一名不愿具名的業(yè)內知情人士表示，沙河酒業(yè)幾易其主后，始終沒能實現復興回歸的夢想?，F在實際控股人深圳聯森控股也想撤資，并且和幾家企業(yè)在談，還包括界首當地的一家知名實力企業(yè)。得知沙河酒業(yè)或將再次易主，不少關注沙河酒業(yè)人的也紛紛表達自己的看法。

　　“也許輝煌難再，但也不至于如此落寞?！本W友“酒仙”表示，沙河的敗落有著時代印記，是方方面面原因造成的，但沙河的品牌、歷史基礎和制曲、窖池等，也是沙河酒業(yè)一筆寶貴財富。

　　的確，“滴滴難舍、沙河特曲”的廣告詞和綿柔濃香的沙河特曲酒，曾在安徽乃至全國都“小有名氣”。

　　然而，伴隨著一代人記憶的消散，受體制、經營等多因素制約的沙河酒業(yè)開始走下坡路，并歷經曲折、頻繁易主。沙河酒業(yè)未來走向何方，是否能強勢回歸、延續(xù)復興夢想，也被各界寄予厚望。

　　阜陽縣域白酒行業(yè)變局

　　事實上，阜陽五個縣市都各有自己的白酒品牌，如沙河、文王、焦陂、管仲、太和殿等，也都各有千秋。

　　然而，外有洋河、茅臺壓境，內有金種子、古井等知名品牌，阜陽白酒市場向來競爭激烈，阜陽縣域白酒企業(yè)也在不斷重組、洗牌。

　　外來資本入主

　　阜南焦陂酒也曾家喻戶曉，阜南焦陂酒廠1982年推出的焦陂特曲，曾暢銷省內，進入上世紀80年代中后期，更一度沖出省外，成為繼古井貢酒、口子酒之后沖出省外的又一皖酒知名品牌。

　　然而，進入上世紀九十年代，焦陂酒的市場份額不斷被蠶食，逐漸走入低谷期。2002年，中糧集團牽手焦陂酒廠，成為焦陂酒廠的大股東。

　　遺憾的是，中糧集團的注資并沒有讓焦陂酒東山再起。2014年，中糧集團公開將其控有的50.98%的股權成功轉讓，則意味著阜陽人所熟知的“焦陂酒”將在時隔12年后再度易主。

　　直到2015年，中糧集團才完成股權轉讓，而最終入主焦陂酒廠的是阜陽本土企業(yè)安徽天韻集團及投資伙伴。

　　外來資本入主還在更多白酒企業(yè)上演：2006年后的十年時間內，沙河酒業(yè)曾頻繁被外資介入，幾易其主；2012年，文王集團也被聯想集團下屬的豐聯酒業(yè)全資并購。

　　錯位經營謀生

　　與外來資本介入不同，諸如金裕皖酒業(yè)、太和殿酒業(yè)、管仲酒業(yè)等縣域白酒則在激烈的白酒競爭中“夾縫求生”“縣域白酒企業(yè)各有各的區(qū)域生產空間，但多是立足當地，在中低端白酒市場上分得了一杯羹?！备逢枎煼秾W院經濟學副教授余許友表示。

　　談及縣域白酒發(fā)展，不少白酒企業(yè)負責人都表示，在白酒競爭白熱化和白酒消費整體市場壓縮的大背景下，阜陽縣域白酒必須走大眾品牌路線，走簡裝白酒路線，錯位競爭，以量取勝。

　　“簡裝白酒壓縮了成本，讓利于消費者，也符合當前節(jié)能環(huán)保的大趨勢。”安徽金裕皖酒業(yè)董事長段兆法表示，自從公司調整戰(zhàn)略以后，市場明顯回暖。

　　安徽太和殿酒業(yè)相關負責人表示，30塊錢以下的白酒在皖北、在安徽，乃至全國還是有一定市場空間的。中低端白酒也是縣域白酒企業(yè)發(fā)展的一個空間。

　　“縣域白酒企業(yè)‘船小好調頭’，可根據形勢發(fā)展和市場反應，最短時間內做出調整，這是發(fā)展優(yōu)勢之一?！笔薪浶盼嚓P負責人表示，但是隨著白酒市場整體低迷的大形勢，阜陽縣域白酒行業(yè)的發(fā)展還需要進一步在“調轉促”上下功夫，才能站穩(wěn)腳跟，謀得長遠發(fā)展。