幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。洋河股份上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收155.43億元，同比增長(zhǎng)15.75%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈*51.68億元，同比增長(zhǎng)21.13%。省內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收72.2億元，同比增長(zhǎng)16.27%；省外實(shí)現(xiàn)營(yíng)收79.29億元，同比增長(zhǎng)17.54%。

　　100元以上的中高檔產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)營(yíng)收125.53億元，同比增長(zhǎng)16.48%；100元以下的洋河大曲雙溝大曲普通酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收26億元，增幅19.18%。 渠道銷售149.66億元，線上銷售1.87億元。上半年洋河經(jīng)銷商數(shù)量一方面增加了1500家，同時(shí)又減少了1388家，上半年，經(jīng)銷商數(shù)量實(shí)際增加了112家。

　　在新格局發(fā)展下，白酒頭部企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，行業(yè)集中化、品牌化、高端化趨勢(shì)繼續(xù)凸顯。也正如洋河半年報(bào)的分析，上半年，洋河在全力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，全面緊抓經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。洋河在加快自身調(diào)整，努力保持探花地位同時(shí)，從彎道超越到換道超越。在行業(yè)大變局下，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，從2017年開(kāi)始，洋河進(jìn)入深長(zhǎng)調(diào)整期，新發(fā)展階段任務(wù)艱巨。2021年1月24日，任職宿遷洋河新區(qū)工委的張聯(lián)東被宿遷選中，出任洋河股份委副。 一個(gè)月之后的2月23日，張聯(lián)東被選舉為新一屆洋河股份董事長(zhǎng)。宿遷、市會(huì)主任王昊代表市對(duì)張聯(lián)東到任后的洋河也提出了“全力鍛造打造世界名企的格局和雄心，深耕主業(yè)、專注主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，推動(dòng)企業(yè)向更高水平、更高層次邁進(jìn)；全力鍛造主動(dòng)融入大局的視野和站位，把企業(yè)發(fā)展放到現(xiàn)代化建設(shè)的大背景、大進(jìn)程中謀劃和考量，全力鍛造專注百年產(chǎn)品的毅力和情懷”等“五個(gè)全力鍛造”的要求。 上半年，洋河的發(fā)展有幾點(diǎn)值得重視： 一是洋河的營(yíng)銷戰(zhàn)略正在發(fā)生新的變化。

　　十四五開(kāi)局之年，張聯(lián)東明確了洋河股份“堅(jiān)持多品牌、多品類發(fā)展”的新戰(zhàn)略，旗幟鮮明地提出，“全面開(kāi)創(chuàng)洋河的精彩年代，雙溝的風(fēng)彩當(dāng)代和貴酒的多彩時(shí)代”，這表明了在酒業(yè)新發(fā)展階段和洋河高質(zhì)量發(fā)展的新階段，張聯(lián)東對(duì)洋河股份旗下包含“洋河、雙溝”兩大名酒、綿柔與濃香、濃香與貴酒醬香兩大品類等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的全面重視和其價(jià)值的全面挖掘與啟動(dòng)。“多品牌、多品類戰(zhàn)略”是張聯(lián)東治下的洋河的看點(diǎn)，也是提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展階段洋河股份的增長(zhǎng)點(diǎn)。 二是中國(guó)名酒“雙溝”、綠蘇等進(jìn)入了爆發(fā)式增長(zhǎng)的新階段。

　　新戰(zhàn)略下，在市場(chǎng)頗具良好認(rèn)知和極具“情懷性”的中國(guó)名酒“雙溝”、蘇酒等也真正迎來(lái)了放量的新機(jī)遇，即將進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)新階段。另外，在醬酒熱的大風(fēng)口下，早已在醬酒核心產(chǎn)區(qū)布局、被洋河培育多年的醬香“貴酒”也可以大力發(fā)展了。洋河+雙溝+貴酒三牌齊發(fā)，濃香+醬香雙品類護(hù)航。半年報(bào)也披露了雙溝酒業(yè)銷售公司設(shè)立和“貴酒招商取得階段性成果”。 三是激發(fā)洋河內(nèi)部活力和動(dòng)力，想方設(shè)法“繼續(xù)保持洋河進(jìn)取的意識(shí)和精神，繼續(xù)讓洋河成為一家有家國(guó)情懷的企業(yè)”。

　　通過(guò)“夢(mèng)想文化”的持續(xù)打造，為洋河高質(zhì)量發(fā)展提供文化動(dòng)力和精神支撐。外部大力實(shí)施營(yíng)商凈化工程，打造廠商創(chuàng)業(yè)共同體、事業(yè)共同體和生命共同體；內(nèi)部實(shí)施暖心公益工程，設(shè)立“溝通、幫扶和應(yīng)急”三大機(jī)制解決員工后顧之憂。尤其是成功推出核心骨干期持股計(jì)劃，成功構(gòu)建長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，將核心骨干利益與股東利益深度結(jié)合，正式開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)征程。 四是重視“文化”的作用和價(jià)值，全面啟動(dòng)文化洋河建設(shè)。 在一次公開(kāi)論壇上，張聯(lián)東說(shuō)過(guò)，名酒要“名”在格局，“名”在時(shí)代擔(dān)當(dāng)，洋河要繼續(xù)為行業(yè)做表率、做示范，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。 總之，盡管有困難，有挑戰(zhàn)，但通過(guò)不辱使命的張聯(lián)東的務(wù)實(shí)調(diào)整和全體洋河人的努力，洋河又再次出現(xiàn)了新燃點(diǎn)和新活力，洋河探花之位依然穩(wěn)固，酒業(yè)“洋河之星”依然奪目。張聯(lián)東是了解酒業(yè)和洋河的，洋河值得期待。