原京東家電專賣店總經理、京東酒世界新晉CEO劉俊女士受邀參加本次大會,并對模式升級后的京東酒世界進行了首次公開解讀。

　　“京東酒世界是一家以供應鏈為基礎,以門店為支撐的全渠道酒水零售企業(yè)”,這是劉俊給京東酒世界的全新身份與定位!以下是劉俊對京東酒世界全新業(yè)務模式的詳細解讀:

　　01萬億空間,錢途無量

　　據不完全統(tǒng)計,中國酒水市場全年總規(guī)模近2萬億,且酒行業(yè)增速高于GDP增速。但目前酒類線上銷售消費滲透率低,大部分集中在煙酒門店、商超這些相對單一的流通渠道。

　　隨著中國居民可支配收入的攀升和數(shù)字化帶來的消費驅動力,中國消費群體要求更高品質的商品,對于酒水易碎、即飲、保真等多元需求,單純的電商或線下小商戶難以同時滿足。

　　同時,出臺政策加大扶持全國線下零售店覆蓋率,全面提升中國居民的消費便捷度、生活體驗。面對這樣的市場藍海與政策鼓勵,京東酒世界全新商業(yè)模式的啟動,正式為合作伙伴開啟一條全新的掘金賽道。

　　02品牌加持,快速信賴

　　京東酒世界是京東集團投資的全渠道酒類零售企業(yè),是京東在酒類無界零售領域的布局,共享京東在流量、物流、技術、大數(shù)據等版塊的優(yōu)勢資源。

　　在近二十年的發(fā)展中,京東始終秉承著以客戶為中心的經營理念,積累了全國數(shù)億忠實用戶與粉絲,強大的品牌影響力為用戶帶來天然信任和親切感,這份品牌張力,是京東酒世界業(yè)務迅速在全國市場遍地開花的助推力,也是合作伙伴能夠在與京東酒世界的合作中持續(xù)獲得收益的基石。

　　京東酒世界也將不負眾望,通過嚴苛的品牌、商品管控規(guī)則、技術投入,以及全供應鏈全流程的管理,借助大數(shù)據、技術方面的優(yōu)勢為消費者構建一道質控防線,讓全國消費者以公允的價格買到品質真酒。

　　03全新模式,快速**

　　京東酒世界是以門店為支撐的全渠道酒類零售企業(yè),門店網絡布局是業(yè)務快速發(fā)展的核心。那么,如何讓加入京東酒世界的老板們快速**、賺更多錢?劉俊帶著全新模式,給出答案。

　　一、優(yōu)選合作伙伴

　　對于“京東酒世界優(yōu)先選擇與哪些人合作?”、“店面建設有什么要求?”等問題,劉俊給出了部分標簽:“認同京東價值觀、非酒類行業(yè)的80后90后”,“臨街店鋪、停車便利、優(yōu)質商圈”等等,劉俊還補充到:“京東酒世界愿意擁抱所有認同我們價值觀與理想的合作伙伴,但同時也希望合作伙伴能夠從傳統(tǒng)思維中跳出,敢想、敢干,熱愛新事物,擁抱新變革,與京東酒世界合作正道成功。

　　二、優(yōu)質商業(yè)模式

　　京東酒世界旗艦店分為三種類型:鄉(xiāng)鎮(zhèn)店、區(qū)縣店、地級市以上門店,門店統(tǒng)一裝修標準、統(tǒng)一視覺形象,在全國范圍打造酒水“即飲”零售覆蓋網,快速形成品牌效應。

　　為協(xié)助門店實現(xiàn)快速盈利,京東酒世界在商業(yè)模式設定上有以下幾大優(yōu)勢:

　　1.京東強大的品牌張力,即京東品牌自帶流量;

　　2.實行“一區(qū)位一門店”布局策略,鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店原則上執(zhí)行一鎮(zhèn)一個合作伙伴,配送覆蓋范圍為鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域;區(qū)縣及地級市以上區(qū)域,則開放更多點位,根據地理位置、人口密度、消費需求等因素,每家門店周邊配置不同數(shù)量的“前置倉”,以以門店為原點,既能將“即飲送達”服務提供給用戶,又可以同步實現(xiàn)基于京超211履約配送,以及門店常規(guī)的B2C業(yè)務配送。未來,只要系統(tǒng)識別到該訂單來源于其門店覆蓋區(qū)域的用戶,便會自動將訂單推送給門店或其前置倉,讓門店真正實現(xiàn)“人在店中坐,單從線上來”的夢想;

　　3.商品配置方面,京東酒世界根據不同區(qū)域、不同店型的差異,為門店提供定制化的商品配貨方案,確保供應鏈體系能夠因地制宜,符合業(yè)務發(fā)展需求。

　　04萬億賽道,名額有限,**翻番,先到先得

　　基于全新的商業(yè)模式,京東酒世界將加速全國市場布局,實現(xiàn)1到6線區(qū)域的門店網絡全覆蓋,創(chuàng)兩萬家運營門店總數(shù)、千億營收目標。

　　據了解,京東酒世界在活動中發(fā)布了首場招商會的特別優(yōu)惠政策:10月31日之前繳納意向金,免除首年品牌使用費。萬億賽道,名額有限,**翻翻,先到先得。

　　所有認同京東理念、愿意跟著京東走、力求創(chuàng)新?lián)肀C遇的合作伙伴,都有機會和京東酒世界一同深耕酒類行業(yè),步入萬億賽道、共享酒水市場紅利!