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擊破酒業(yè)傳統(tǒng)模式壁壘,赤水坊的“抖品牌”是怎么玩的?

來源:酒業(yè)家   分類:軟文廣告   時(shí)間:2021-11-05 09:29:00
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      行業(yè)變局之下,集中已經(jīng)成為新的行業(yè)熱詞。品牌集中、渠道集中、消費(fèi)集中……行業(yè)的變化,牽一發(fā)而動(dòng)全身,轉(zhuǎn)型成為了廠商雙發(fā)共同的選擇。

      那么,作為上游的品牌方、下游渠道商,怎樣跟上節(jié)奏,適應(yīng)時(shí)代變革的潮流,是內(nèi)業(yè)人士一直努力追尋和探索的方向。

      近年來,直播電商正在改變酒類行業(yè)。而正因?yàn)橹辈ル娚痰目焖籴绕?,也讓行業(yè)從業(yè)者看到了打破發(fā)展桎梏、突破傳統(tǒng)模式壁壘,獲得更好更快發(fā)展的契機(jī)。酒業(yè)家了解到,新興醬酒品牌赤水坊,便是在眾多轉(zhuǎn)型廠商中運(yùn)用直播電商模式、突破傳統(tǒng)渠道壁壘最為成功的案例之一。

      8月1日,酒業(yè)家獨(dú)家刊發(fā)《抖音帶貨王李榮鑫1000萬收購“赤水坊”商標(biāo),進(jìn)軍300億酒類直播電商領(lǐng)域》,首次曝光赤水坊直擊行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),打造酒類家“抖品牌”(基于抖音誕生的初創(chuàng)品牌)的戰(zhàn)略目的。

      近期,酒業(yè)家了解到,赤水坊在“抖品牌”的加持下發(fā)展迅速,直播電商領(lǐng)域的巨大流量為赤水坊這個(gè)火熱的醬酒品牌迅速進(jìn)行了渠道和品牌賦能。下面,我們就去看看赤水坊及“抖品牌”到底是怎么玩的?

      赤水坊為什么要打造“抖品牌”?

      如今,抖音無疑是酒類品牌培養(yǎng)流量的抓手。赤水坊打造“抖品牌”,其目的也是為了能夠捕捉到區(qū)域周邊有用酒需求的人,通過精準(zhǔn)引流讓消費(fèi)者關(guān)注到抖音賬號(hào),從而產(chǎn)生消費(fèi),打破動(dòng)銷困局,實(shí)現(xiàn)品牌、產(chǎn)品、渠道、銷售的快速轉(zhuǎn)化。

      那么,具體如何實(shí)現(xiàn)呢?酒業(yè)家了解到,主要有兩大步驟:

      步,平臺(tái)“算法”精準(zhǔn)引流。

      據(jù)了解,抖音整體注冊用戶有9億,日活躍用戶數(shù)高達(dá)6億,電商已轉(zhuǎn)化用戶有1.5億,其中酒類用戶有1500萬。然而,在這一巨大流量池中,是如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流的呢?

      抖音電商又定義為“興趣電商”,即根據(jù)消費(fèi)者的興趣來創(chuàng)造需求,促成消費(fèi)的達(dá)成。而“算法”是洞悉消費(fèi)者興趣的關(guān)鍵要素,通過消費(fèi)者的直播間點(diǎn)擊率、平均停留時(shí)長、互動(dòng)頻率,以及下單成交率等數(shù)據(jù),來記錄和分析ID的興趣體系,赤水坊總部全年投入了上億元的資金,賦能赤水坊品牌并進(jìn)行精準(zhǔn)引流。

      第二步,孵化本地化“酒王”(帶貨王)。

      解決了引流的問題,接下來就是怎么將“抖營銷”合伙人孵化成本地化“酒王”的問題。通過梳理,我們發(fā)現(xiàn)通過多維立體布局,赤水坊團(tuán)隊(duì)搭建了自己的“人貨場”框架。

      ,“人”的吸引。依據(jù)消費(fèi)者在抖音全域發(fā)生的行為,將本地化流量聚攏,再通過平臺(tái)引流,吸引目標(biāo)消費(fèi)群體。

      第二,“貨”的布局。據(jù)介紹,赤水坊共設(shè)置有20個(gè)產(chǎn)品,嚴(yán)格控制了雷同產(chǎn)品的數(shù)量,降低了用戶選擇的難度;其價(jià)格布局在200-1000元之間,基本覆蓋了用戶的不同價(jià)位需求。

      第三,“場”的搭建。今年,李榮鑫與融創(chuàng)文化集團(tuán)共建了一個(gè)直播人才孵化平臺(tái)“牛人星球”,為“赤水坊”儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。再通過專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)搭建起行之有效的內(nèi)容模板。

    珠寶行業(yè)抖營銷孵化案例

    (珠寶行業(yè)抖營銷孵化案例)

      赤水坊精準(zhǔn)的營銷策略和對消費(fèi)者的深度把控,對于傳統(tǒng)品牌來說具有明顯的借鑒意義。首先,精準(zhǔn)引流的方式,能將品牌的營銷傳播直接鏈接目標(biāo)用戶,節(jié)約不少宣傳成本;其次,在本地化“酒王”孵化完成之后,經(jīng)銷商自身也將晉升為信息傳播源,成為一個(gè)行走的IP。

      區(qū)域型酒商億元魔咒怎么破?,“爆款”赤水坊帶來了這些啟示

      酒業(yè)家了解到,與大廠醬香不同,赤水坊沿用了鄔氏家族燒坊式釀造方式。據(jù)介紹,鄔氏家族遷入茅臺(tái)鎮(zhèn)之前,茅臺(tái)鎮(zhèn)采用大曲釀造工藝。時(shí)至明清,鄔氏祖輩參與嘗試多輪次糙沙發(fā)酵,發(fā)明了今日大曲坤沙釀造工藝的雛形,這樣的坤沙醬酒層次更豐滿,酒體更醇厚。

      純正坤沙醬酒的品質(zhì)背書,再加上多年的市場耕耘,赤水坊已經(jīng)在銷量、口碑以及合伙伙伴的信賴等方面打好了較為堅(jiān)實(shí)的市場與消費(fèi)基礎(chǔ)。從數(shù)據(jù)上來看,上線抖音20天,赤水坊便成為爆款排行榜第七名,無論是回購率,還是口碑度都極高。在以復(fù)購定輸贏的全新市場環(huán)境下,赤水坊顯然具有極強(qiáng)的市場競爭力。

    赤水坊

      值得一提的是,這樣一個(gè)具有全國性強(qiáng)勢品牌潛力的品牌,不到500萬的首批款即可入門,全國也僅限量放出20個(gè)SKU來保護(hù)品牌的稀缺性。

      “這其實(shí)也是給合伙人搭建了一個(gè)共創(chuàng)共生的平臺(tái)?,F(xiàn)在的區(qū)域大商基本上已經(jīng)拿下了本地的強(qiáng)勢品牌,發(fā)展的天花板已然可見,赤水坊的新運(yùn)營模式或?qū)⑹且粋€(gè)突破口?!庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

      強(qiáng)鏈接推進(jìn)高增長,赤水坊這樣打造本地“酒王”

      為輔助赤水坊城市合伙人,能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)達(dá)人成長方法論,李榮鑫還創(chuàng)辦了“赤水坊酒王商學(xué)院”,并將出任院長,給城市合伙人定期開班授課。

      酒業(yè)家獲悉,從短視頻到直播體系認(rèn)知,到直播算法認(rèn)知,再到供應(yīng)鏈認(rèn)知,李榮鑫將深度拆解內(nèi)容創(chuàng)作,揭秘直播電商底層邏輯。并在赤水坊內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的陪跑下,讓每一位合伙人有機(jī)會(huì)成長為本地化酒水新酒王。

      值得一提的是,為反哺“抖營銷”合伙人,讓品牌和合伙人深度綁定,赤水坊還為建立“抖營銷”合伙人模式提供了多重福利支持。

    赤水坊

      當(dāng)醬酒從野蠻生長期的上半場逐漸過渡到理性發(fā)展的下半場,品類紅利將逐漸削弱,舊有的商業(yè)模式也將慢慢失效。赤水坊運(yùn)用“抖音平臺(tái)精準(zhǔn)引流+聯(lián)動(dòng)強(qiáng)商孵化本地化‘酒王’+深化產(chǎn)品實(shí)力”,直擊動(dòng)銷難題??梢灶A(yù)見,在這三股力量的加持下,赤水坊在品牌進(jìn)階路上,也將給行業(yè)帶來更新鮮更強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力。

      對于經(jīng)銷商來說,選擇往往大于努力,而在當(dāng)前的醬酒生態(tài)下,赤水坊的新傳播模式或許正是掘金的優(yōu)質(zhì)選擇。

來源:酒業(yè)家  
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