“那天開會的時候,就接到陌生電話,也不知道怎么找到我電話的,對方說希望來參會,還表達了合作的愿望。”許焱鋒是內(nèi)參酒的中原市場銷售總監(jiān),11月9日的會議是“52度內(nèi)參酒煥新上市發(fā)布會”。
對于許總監(jiān)來說,這類電話并不少,背后的原因其實很簡單:很多商家看到了內(nèi)參酒在安徽高端酒市場的發(fā)展勢頭,希望能得到代理機會。2021年,內(nèi)參酒在安徽省增長超過10倍,截止10月份,銷售額超過1億元。雖然基數(shù)低,但10倍增速非常罕見,一直以來,安徽都是酒鬼酒公司市場基礎(chǔ)較為薄弱的區(qū)域!
1
安徽樣本的背后
安徽是一個典型的酒窩子,地產(chǎn)白酒品牌眾多,且有多個強勢品牌,所以白酒市場一直有“東不入皖”說法。在這樣的區(qū)域市場,外來品牌難以立足,因為步的招商就比較難,更不要說大發(fā)展了。
內(nèi)參酒的策略是突出專賣店模式,大力發(fā)展專賣店經(jīng)銷商,吸引了不少跨界的商家。僅一年的時間,內(nèi)參酒在安徽發(fā)展的專賣店數(shù)量就近30家,其中省會合肥專賣店數(shù)量最多。在許焱鋒看來,專賣店除了是售賣渠道外,還是一個品牌傳播的陣地。合肥10多家專賣店,就是10多個固定的傳播陣地。對于像內(nèi)參酒這樣的新品牌來說,擁有一個實體店太重要了,店內(nèi)店外都能傳播自己。
▲2020年9月12日,安徽內(nèi)參酒專賣店落戶合肥包河區(qū),之后內(nèi)參酒在安徽市場可謂一日千里
專賣店數(shù)量大幅增加,是內(nèi)參酒一直以來“優(yōu)商”策略的落地體現(xiàn)。所謂“優(yōu)商”,就是和內(nèi)參酒品牌定位匹配的經(jīng)銷商,他們特點是擁有優(yōu)質(zhì)的團購資源。從安徽樣本來看,很多內(nèi)參酒經(jīng)銷商自身就是一個優(yōu)質(zhì)的高端酒消費者。把消費者變?yōu)楹献骰锇?,這豐富了內(nèi)參酒的“優(yōu)商”策略。
有了優(yōu)商,還需要內(nèi)參酒“牛團隊”的跟進。會上不少商家對內(nèi)參酒團隊的服務(wù)表示肯定,“他們響應(yīng)市場的速度非???”許焱鋒認為,速度是競爭力的一部分,對于商家提出的想法、建議,“行不行,可以的話就立即上方案,干起來!
響應(yīng)速度,也是酒鬼酒公司打造牛團隊的要義,正如酒鬼酒公司副總經(jīng)理兼酒鬼湘泉銷售管理中心、內(nèi)參業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理王哲一直強調(diào)的,“速度的背后是態(tài)度,連態(tài)度都沒有,怎么推進工作”!
▲52°內(nèi)參酒新裝有多重變化:外盒及瓶身的“內(nèi)參”二字,由原來的黑色改為金色字體,并增加了浮雕感;包裝盒側(cè)面加印了“中糧”標識,瓶標上凸顯“52°”;包裹瓶身的布袋改為高級絨布;瓶、盒、箱多碼關(guān)聯(lián),構(gòu)成了智能賦碼管理系統(tǒng)。
新裝內(nèi)參酒,顏值更高、品質(zhì)更高,并在很多方面實現(xiàn)了賦能,為高端酒消費者提供了更多價值和選擇。內(nèi)參酒2004年創(chuàng)牌上市,這是17年來的次煥新。
縱觀內(nèi)參酒的全國市場,安徽市場2021年的增速排在前三。更重要的是,安徽市場走出了自己的路徑,形成了自己的打法。今年8月,內(nèi)參酒就公布了其主導(dǎo)戰(zhàn)略產(chǎn)品52°的煥新細節(jié),這次選擇合肥,充分顯示了安徽市場的重要性。
2
2022年要質(zhì)量、更要高度
經(jīng)銷商會上簽約量就達到1.3億,再加上未來一年多時間發(fā)展的增量,所以安徽大區(qū)提出了2022年翻一番的目標。在許焱鋒看來,這個目標“很容易完成”。
在安徽經(jīng)銷商大會上,內(nèi)參酒公布了2022年的市場規(guī)劃,主要內(nèi)容有:全面推進配額制;重視超級終端店打造;推進名酒進名企;內(nèi)參名人堂會員制落地;提升新開發(fā)客戶質(zhì)量。引人注目的有兩點,點是配額制。對于專賣店數(shù)量、名酒進名企、圈層營銷等多個細分的銷售渠道,內(nèi)參酒都給出了明確、具體的配額。比如對于專賣店的數(shù)量,安徽區(qū)域2022年只有10家配額。也就是說,2022年,安徽省最多只能發(fā)展10家專賣店。
配額制在安徽不是剛提出,在內(nèi)參酒發(fā)展之初就有配額制,2022年明顯強化了這種制度。作為高端酒營銷的常規(guī)策略,配額制不僅是高端酒產(chǎn)品天生稀缺的反應(yīng),更是保障渠道*的一種營銷手段。王哲在近期內(nèi)參酒的會上頻繁提及“理想之城”,其中“理想”之一,就是要讓內(nèi)參酒經(jīng)銷商成為最**的高端酒經(jīng)銷商。
第二點則是“內(nèi)參名人堂”在安徽開始實質(zhì)推進。名人堂是內(nèi)參酒會員制營銷的體現(xiàn),只要成為會員,就可享受一系列的權(quán)益,比如會員紀念酒、gbin用酒、收藏擺件、湘西秘境游、生日驚喜、節(jié)日問候等。值得一提的是,這些權(quán)益均由內(nèi)參酒銷售公司進行戰(zhàn)略投入。
而內(nèi)參大師酒家旗艦店落戶合肥,則顯示了內(nèi)參酒公司對安徽市場的重要賦能:拉開價格,提升內(nèi)參酒品牌高度。11月9日上午,三層樓、總面積240平米的內(nèi)參大師酒旗艦店開業(yè),旗艦店的鄰居就是茅臺酒直營店。內(nèi)參大師酒目前掛牌價為2899元/瓶,據(jù)了解下一步價格將調(diào)整至3000元以上。提升價格、和茅臺做鄰居,進一步提升了內(nèi)參酒品牌高端占位,彰顯了內(nèi)參酒的戰(zhàn)略使命——中國四大高端酒品牌之一!
從規(guī)劃可以看出,對于高速增長的安徽市場,內(nèi)參酒更加重視市場發(fā)展的質(zhì)量,以及對消費者的服務(wù)和粘性的強化。對安徽市場要質(zhì)量、提高度,在一定程度上標志著內(nèi)參酒正進入深度全國化。
今年前三季度,酒鬼酒公司營收增幅134.2%、扣非凈*增幅160.47%,兩個核心指標增長均在2倍以上,繼續(xù)領(lǐng)跑白酒上市公司。毫無疑問,快速奔跑的內(nèi)參酒發(fā)揮著重要貢獻。
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對于許總監(jiān)來說,這類電話并不少,背后的原因其實很簡單:很多商家看到了內(nèi)參酒在安徽高端酒市場的發(fā)展勢頭,希望能得到代理機會。2021年,內(nèi)參酒在安徽省增長超過10倍,截止10月份,銷售額超過1億元。雖然基數(shù)低,但10倍增速非常罕見,一直以來,安徽都是酒鬼酒公司市場基礎(chǔ)較為薄弱的區(qū)域!
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安徽樣本的背后
安徽是一個典型的酒窩子,地產(chǎn)白酒品牌眾多,且有多個強勢品牌,所以白酒市場一直有“東不入皖”說法。在這樣的區(qū)域市場,外來品牌難以立足,因為步的招商就比較難,更不要說大發(fā)展了。
內(nèi)參酒的策略是突出專賣店模式,大力發(fā)展專賣店經(jīng)銷商,吸引了不少跨界的商家。僅一年的時間,內(nèi)參酒在安徽發(fā)展的專賣店數(shù)量就近30家,其中省會合肥專賣店數(shù)量最多。在許焱鋒看來,專賣店除了是售賣渠道外,還是一個品牌傳播的陣地。合肥10多家專賣店,就是10多個固定的傳播陣地。對于像內(nèi)參酒這樣的新品牌來說,擁有一個實體店太重要了,店內(nèi)店外都能傳播自己。
▲2020年9月12日,安徽內(nèi)參酒專賣店落戶合肥包河區(qū),之后內(nèi)參酒在安徽市場可謂一日千里
專賣店數(shù)量大幅增加,是內(nèi)參酒一直以來“優(yōu)商”策略的落地體現(xiàn)。所謂“優(yōu)商”,就是和內(nèi)參酒品牌定位匹配的經(jīng)銷商,他們特點是擁有優(yōu)質(zhì)的團購資源。從安徽樣本來看,很多內(nèi)參酒經(jīng)銷商自身就是一個優(yōu)質(zhì)的高端酒消費者。把消費者變?yōu)楹献骰锇?,這豐富了內(nèi)參酒的“優(yōu)商”策略。
有了優(yōu)商,還需要內(nèi)參酒“牛團隊”的跟進。會上不少商家對內(nèi)參酒團隊的服務(wù)表示肯定,“他們響應(yīng)市場的速度非???”許焱鋒認為,速度是競爭力的一部分,對于商家提出的想法、建議,“行不行,可以的話就立即上方案,干起來!
響應(yīng)速度,也是酒鬼酒公司打造牛團隊的要義,正如酒鬼酒公司副總經(jīng)理兼酒鬼湘泉銷售管理中心、內(nèi)參業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理王哲一直強調(diào)的,“速度的背后是態(tài)度,連態(tài)度都沒有,怎么推進工作”!
▲52°內(nèi)參酒新裝有多重變化:外盒及瓶身的“內(nèi)參”二字,由原來的黑色改為金色字體,并增加了浮雕感;包裝盒側(cè)面加印了“中糧”標識,瓶標上凸顯“52°”;包裹瓶身的布袋改為高級絨布;瓶、盒、箱多碼關(guān)聯(lián),構(gòu)成了智能賦碼管理系統(tǒng)。
新裝內(nèi)參酒,顏值更高、品質(zhì)更高,并在很多方面實現(xiàn)了賦能,為高端酒消費者提供了更多價值和選擇。內(nèi)參酒2004年創(chuàng)牌上市,這是17年來的次煥新。
縱觀內(nèi)參酒的全國市場,安徽市場2021年的增速排在前三。更重要的是,安徽市場走出了自己的路徑,形成了自己的打法。今年8月,內(nèi)參酒就公布了其主導(dǎo)戰(zhàn)略產(chǎn)品52°的煥新細節(jié),這次選擇合肥,充分顯示了安徽市場的重要性。
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2022年要質(zhì)量、更要高度
經(jīng)銷商會上簽約量就達到1.3億,再加上未來一年多時間發(fā)展的增量,所以安徽大區(qū)提出了2022年翻一番的目標。在許焱鋒看來,這個目標“很容易完成”。
在安徽經(jīng)銷商大會上,內(nèi)參酒公布了2022年的市場規(guī)劃,主要內(nèi)容有:全面推進配額制;重視超級終端店打造;推進名酒進名企;內(nèi)參名人堂會員制落地;提升新開發(fā)客戶質(zhì)量。引人注目的有兩點,點是配額制。對于專賣店數(shù)量、名酒進名企、圈層營銷等多個細分的銷售渠道,內(nèi)參酒都給出了明確、具體的配額。比如對于專賣店的數(shù)量,安徽區(qū)域2022年只有10家配額。也就是說,2022年,安徽省最多只能發(fā)展10家專賣店。
配額制在安徽不是剛提出,在內(nèi)參酒發(fā)展之初就有配額制,2022年明顯強化了這種制度。作為高端酒營銷的常規(guī)策略,配額制不僅是高端酒產(chǎn)品天生稀缺的反應(yīng),更是保障渠道*的一種營銷手段。王哲在近期內(nèi)參酒的會上頻繁提及“理想之城”,其中“理想”之一,就是要讓內(nèi)參酒經(jīng)銷商成為最**的高端酒經(jīng)銷商。
第二點則是“內(nèi)參名人堂”在安徽開始實質(zhì)推進。名人堂是內(nèi)參酒會員制營銷的體現(xiàn),只要成為會員,就可享受一系列的權(quán)益,比如會員紀念酒、gbin用酒、收藏擺件、湘西秘境游、生日驚喜、節(jié)日問候等。值得一提的是,這些權(quán)益均由內(nèi)參酒銷售公司進行戰(zhàn)略投入。
而內(nèi)參大師酒家旗艦店落戶合肥,則顯示了內(nèi)參酒公司對安徽市場的重要賦能:拉開價格,提升內(nèi)參酒品牌高度。11月9日上午,三層樓、總面積240平米的內(nèi)參大師酒旗艦店開業(yè),旗艦店的鄰居就是茅臺酒直營店。內(nèi)參大師酒目前掛牌價為2899元/瓶,據(jù)了解下一步價格將調(diào)整至3000元以上。提升價格、和茅臺做鄰居,進一步提升了內(nèi)參酒品牌高端占位,彰顯了內(nèi)參酒的戰(zhàn)略使命——中國四大高端酒品牌之一!
從規(guī)劃可以看出,對于高速增長的安徽市場,內(nèi)參酒更加重視市場發(fā)展的質(zhì)量,以及對消費者的服務(wù)和粘性的強化。對安徽市場要質(zhì)量、提高度,在一定程度上標志著內(nèi)參酒正進入深度全國化。
今年前三季度,酒鬼酒公司營收增幅134.2%、扣非凈*增幅160.47%,兩個核心指標增長均在2倍以上,繼續(xù)領(lǐng)跑白酒上市公司。毫無疑問,快速奔跑的內(nèi)參酒發(fā)揮著重要貢獻。
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