11月26日，汾酒?華為戰(zhàn)略共贏啟動會暨主數(shù)據(jù)治理與運營報表、大數(shù)據(jù)應用項目啟動會在汾酒召開。汾酒劉衛(wèi)華及相關部門負責人參加會議。
會上，華為項目群經理江偉從行業(yè)趨勢、項目背景、目標、開展方法和項目組織及運作機制等方面對此次合作項目內容作了簡要介紹。
華為山西業(yè)務總經理范侃侃作表態(tài)發(fā)言，他表示，華為將在云計算、大數(shù)據(jù)人工智能等產業(yè)持續(xù)投入，從技術架構與工程實現(xiàn)上持續(xù)創(chuàng)新，依托自身在營銷數(shù)字化、供應鏈網(wǎng)絡化、生產智能化的實踐，攜手汾酒集團在數(shù)字時代奮進前行。
劉衛(wèi)華在講話中表示，長期以來，汾酒數(shù)字化管理水平一直處于比較薄弱的狀態(tài)，各個單位之間信息化水平參差不齊，存在著信息孤島、數(shù)字孤島和數(shù)據(jù)不全等問題，使得汾酒在很大程度上仍然局限在傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式上無法向前邁進。如何更好地把汾酒建設成智慧汾酒、數(shù)智化汾酒;如何讓數(shù)字活起來，用數(shù)字提升管理效率、管理水平;如何讓數(shù)字成為汾酒的盈利性資產，是公司長期以來一直在思考的問題，也是公司數(shù)字化賦能最重要的一個目的。
“主數(shù)據(jù)治理與運營報表”、“大數(shù)據(jù)應用項目”的建設，是汾酒與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后個落地項目，也是公司著眼于汾酒IT戰(zhàn)略的總體目標，基于目前數(shù)字化管理現(xiàn)狀，制定的重要發(fā)展項目，是汾酒實現(xiàn)數(shù)字化轉型“承前啟后”的關鍵性環(huán)節(jié)。
他強調，各單位各部門負責人，要充分認識項目實施的意義，在項目的推進過程中，能摒棄本位主義，持有開放的態(tài)度，全力配合項目組工作要求，全面參與、各盡其職，增強基礎數(shù)據(jù)錄入、維護的完整性。同時，希望項目組成員能在推動項目落地過程中，充分考慮數(shù)據(jù)的可持續(xù)性，構建清晰的KPI指標規(guī)范，指導汾酒未來的業(yè)務發(fā)展，為推動“智慧汾酒”戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)全面復興發(fā)展提供堅強有力。
此次啟動會的召開，標志著汾酒與華為公司合作新階段的正式開啟，是汾酒數(shù)智化轉型的重要一環(huán)，相信在華為公司先進技術和經驗的支持下，在公司全體員工的努力下，必將助力汾酒管理的創(chuàng)新性發(fā)展，加強公司可持續(xù)的數(shù)字競爭力，加速汾酒發(fā)展成為國企改革新標桿。
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