茅臺集團董事長丁雄軍強調(diào),堅持“供”以質(zhì)勝,打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務,堅持“應”為伙伴,構(gòu)建廠商發(fā)展共贏的生態(tài)圈,堅持“鏈”接現(xiàn)代,加快茅臺供應鏈現(xiàn)代化發(fā)展,以新姿態(tài)、新成效,共創(chuàng)廠商合作更加美好的新未來。
他強調(diào),茅臺供應要實現(xiàn)“鏈”接現(xiàn)代,現(xiàn)代化是方向,“五鏈”是路徑,依法采購是前提條件,物流和金融是重要支撐。要在縱向上建強高粱、小麥、包材、工程、服務“五個關(guān)鍵鏈”,通過建立“鏈長制”和召開“鏈長聯(lián)席會”等組織體系和管理制度,加強對供應鏈的管理,共同穩(wěn)鏈、強鏈和控鏈,做精做強茅臺的供應鏈生態(tài)圈。
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