近日，微酒獲悉金醬酒業(yè)將于6月13日舉行《聚智謀遠·同心同行》——金醬酒業(yè)經銷商2022年度圓桌會議，這是去年金醬酒業(yè)整體銷售規(guī)模突破10億元后，召開的首次經銷商會議，其價值不言而喻。

　　當前，行業(yè)正處于理性回歸期醬酒熱從“前場”轉入“中場”，市場熱度的變化也讓企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了新的改變，面對新的挑戰(zhàn)金醬酒業(yè)應該如何應答?

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　　金醬，從1.0進化到2.0

　　回望歷史，從1909年汪氏曾祖汪斗南重開“汪家燒坊”，釀造汪家醬香酒開始，汪氏家族一邊見證了從古代到近現(xiàn)代茅臺鎮(zhèn)的發(fā)展歷史，一邊恪守“千金在手，不如一技傍身”的古訓，將釀酒技藝日益精進，逐漸達到爐火純青。

　　時至今日，汪家成規(guī)模做酒歷史超過百年，成為茅臺鎮(zhèn)無斷代傳承的典范之一。

　　進入21世紀，在董事長汪洪彬的帶領下，由汪家燒坊變身的金醬酒業(yè)發(fā)揚光大，一直堅持以“好醬香·金醬造”的文化傳承，恪守“誠實守信、信譽”的經營之道，踐行品質的原則，以匠人匠心精神釀造每款產品，對原材料、釀造工藝、品質檢測、包裝材料等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，為消費者提供高性價比的優(yōu)質醬酒產品，贏得了實實在在的消費者口碑。

　　最近幾年，隨著醬酒崛起在品質的下，金醬酒業(yè)也迎來了快速發(fā)展，并在2021年用10億的銷售為其1.0時代畫上了完 美句號。

　　值得注意的是，雖然取得了一些成績，但是金醬酒業(yè)并沒有就此沾沾自喜，而是進一步加大了對市場、品牌、產品、人才的不斷打造，并于年初確立了“樹大商、扶優(yōu)商、調結構、重市場”的年度經營方針。

　　這一方針的出臺既是金醬酒業(yè)立足當前行業(yè)形勢所做的前瞻性規(guī)劃，同時也是其針對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀展開的深層次調整，意味著金醬在專注做好品質的同時，開始通過結構、模式、文化等因素為企業(yè)注入新動能，也標志著金醬酒業(yè)邁進以品牌驅動的2.0時代。

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　　貫穿金醬發(fā)展的“商”力量

　　在白酒行業(yè)當中，相較于遍地開花的品鑒會、展銷會，經銷商圓桌會一直是個稀罕物。金醬本次會議的信息一推出，便引來了行業(yè)內外的關注。

　　一方面，金醬當前所處的，正是船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。

　　去年是金醬發(fā)展歷程上的關鍵節(jié)點，產能過6000噸、優(yōu)質基酒儲存達到2萬余噸，同時營收突破10億。捷報頻傳不僅是金醬酒業(yè)近百年躬身釀酒，默默耕耘的回報，也預示著金醬酒業(yè)行業(yè)地位進一步提升，品牌影響力持續(xù)擴大，步入2.0發(fā)展新階段。

　　在新的發(fā)展階段，金醬酒業(yè)面臨新的發(fā)展任務，從單純的“好醬酒 金醬造”跨越到“樹大商、扶優(yōu)商、調結構、重市場”。如何實現(xiàn)這樣一目標?汲取經銷商的智慧就變得很有必要。

　　另一方面，在金醬酒業(yè)的發(fā)展歷程當中，召開經銷商圓桌會議雖是首例，但經銷商一直緊密的參與著企業(yè)的發(fā)展。

　　據不完全統(tǒng)計，近幾年來，金醬酒業(yè)董事長汪洪彬先后與山東泰山名飲、山東聊城金泉、河南金輝、中糧名莊薈、浙江商源等多家行業(yè)大商的企業(yè)領導就市場建設、品牌發(fā)展、企業(yè)運營進行過深入交流。

　　而在本次舉行的會議上，金醬酒業(yè)也將秉持“逢建議、必回復;有問題、必整改”的真誠姿態(tài)，抱著解決問題的決心召開會議，與經銷商攜手，把金醬的帶入高質量發(fā)展的新階段。

　　從上述內容不難看出，本次會議金醬酒業(yè)可以說是誠意滿滿。那么，會議期間金醬酒業(yè)將會透露哪些重磅信息?參與經銷商又會提出哪些中肯建議?微酒將繼續(xù)保持關注。