一、人口、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析
山東不僅是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,更是人口大省。
在區(qū)域上,山東轄濟(jì)南、青島、淄博、棗莊、東營、煙臺、濰坊、濟(jì)寧、泰安、威海、日照、臨沂、德州、聊城、濱州、菏澤16個(gè)地市、縣級單位136個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級行政單位1825個(gè)。
2022年山東省GDP為8.74萬億元,排名全國第三,3.9%的GDP增速超越排名、二位的廣東和江蘇;省內(nèi)常住人口為1.02億人,排名全國第二,社會消費(fèi)品零售總額3.32萬億元。
數(shù)據(jù)顯示,山東每日人均飲酒量排名全國,山東也由此成為全國前列的酒類消費(fèi)大省,是各酒類品牌“必爭之地”。
二、山東白酒消費(fèi)特點(diǎn)
整體來看,山東白酒市場呈現(xiàn)出五大特點(diǎn):
1、低度白酒消費(fèi)力強(qiáng),低度酒市場增長明顯。山東市場酒風(fēng)豪邁,整體飲酒量大,白酒消費(fèi)低度化傾向明顯,除濟(jì)南市區(qū)、青島、濱州外,其他大部分市場消費(fèi)以低度白酒為主,如低度國窖1573、低度五糧液在山東增長明顯。以低度酒消費(fèi)氛圍比較好的聊城、菏澤、臨沂、德州等區(qū)域?yàn)槔?,低度酒在濃香酒中的銷售預(yù)計(jì)達(dá)70%左右。
2、酒商分化嚴(yán)重,擁有名酒和一二線品牌資源的酒商在當(dāng)下生存能力強(qiáng),而貼牌產(chǎn)品、沒有品牌力的酒商則面臨激烈的市場競爭;
3、企業(yè)定制酒市場規(guī)模較大,定制酒在山東擁有數(shù)十億市場規(guī)模。以當(dāng)?shù)蒯u酒品牌醬山如畫為例,其600個(gè)客戶中就有超過500個(gè)是團(tuán)購客戶,其中大多都是企業(yè)定制和婚宴定制,每個(gè)客戶至少500件起步。
4、地產(chǎn)酒數(shù)量眾多,但無全省化龍頭企業(yè),百元以上價(jià)格帶競爭由全國化名優(yōu)酒與醬酒主導(dǎo);
5、品牌集中化的趨勢較強(qiáng),尤其是醬酒,市場份額逐漸向茅臺、習(xí)酒、郎酒、珍酒、國臺、釣魚臺酒、金沙等品牌集中。
三、區(qū)域消費(fèi)特征分析
山東白酒消費(fèi)主要?jiǎng)澐譃樗拇笃瑓^(qū),呈現(xiàn)出不同的消費(fèi)特征:
1、魯西南地區(qū)(德州、菏澤、臨沂、棗莊等地)是外來酒必攻之地,省外名優(yōu)酒消費(fèi)基礎(chǔ)好,區(qū)域整體人均飲酒量大,但消費(fèi)單價(jià)偏低;
2、魯中地區(qū)(淄博、濰坊)以地產(chǎn)酒為主,扳倒井、景芝、云門等地方酒廠密集分布;
3、膠東地區(qū)(煙臺、威海、青島),因經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),酒類消費(fèi)水平高,是名酒覆蓋率較高的區(qū)域,消費(fèi)單價(jià)高,但消費(fèi)量相對較小;
4、濟(jì)南大片區(qū),包容性強(qiáng),全國名優(yōu)酒、地產(chǎn)酒百花齊放,、商務(wù)用酒場景多,醬酒氛圍濃烈,在整體白酒中滲透率超60%,在高端酒中滲透率超80%。
四、山東啤酒消費(fèi)概況
在白酒以外,啤酒也是山東重要的酒類消費(fèi)產(chǎn)品。從啤酒看,山東省是我國啤酒大省,產(chǎn)量規(guī)模位居全國。國家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)顯示,2022年1-12月,中國規(guī)模以上企業(yè)啤酒產(chǎn)量達(dá)3568.7萬千升,山東省規(guī)模以上企業(yè)啤酒產(chǎn)量489.4萬千升,占全國啤酒總產(chǎn)量近14%。
其中,青島啤酒幾乎占據(jù)了70%左右的市場份額。2022年,青島啤酒在山東地區(qū)實(shí)現(xiàn)營收213.67億元,較上一年增長了8.20%,幾乎占到公司全部營收的三分之二,其率33.45%,也僅次于港澳及其他海外地區(qū)的34.60%。
除青島啤酒外,哈爾濱啤酒、燕京、雪花、百威等都有不錯(cuò)的銷售業(yè)績。今年一季度,山東啤酒品牌的整體表現(xiàn)仍不錯(cuò),一方面是是即飲市場在疫后快速復(fù)蘇,其中,餐廳、酒吧、夜店等場所增速尤快,另一方面是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升很快,精釀、高端啤酒受到市場歡迎,增速較快。
2022年山東白酒市場數(shù)據(jù)及分析
一、山東省白酒市場數(shù)據(jù)
山東是全國市場中僅次于河南的第二大白酒消費(fèi)市場。
酒業(yè)家根據(jù)經(jīng)銷商以及部分區(qū)域協(xié)會提供的數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)顯示:
以廠家回款作為統(tǒng)計(jì)口徑,2022年山東白酒市場規(guī)模約450億元;
以消費(fèi)流通作為統(tǒng)計(jì)口徑,2022年山東白酒市場整體規(guī)模約600億元。
二、2022年山東市場各香型數(shù)據(jù)
在不同香型發(fā)展上,山東市場也與河南等地存在較大差異。以廠家回款為統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算,濃香仍是山東表現(xiàn)最為強(qiáng)勢的香型,整體市場規(guī)模約250億元,市場占比約為55.56%;醬香則是次之,整體市場規(guī)模約150億元,市場占比約為33.34%;清香及其他香型市場規(guī)模約50億元,市場占比約為11.1%。
從市場情況看,濃香型白酒2022年在山東市場整體銷售情況較為穩(wěn)定;醬香因?yàn)橘N牌酒、三四線品牌的下滑,庫存高企,市場份額在2022年有些許滑落,但整體下滑幅度不大,且消費(fèi)氛圍較好,滲透率不斷提升;清香呈快速上升趨勢,開瓶率高達(dá)80%以上,但消費(fèi)單價(jià)較低,且清香仍然缺乏第二梯隊(duì)品牌補(bǔ)位,在山東暫時(shí)難以與濃香、醬香相抗衡。
未來,各香型在山東市場將呈現(xiàn)多元化發(fā)展。因各頭部企業(yè)已基本完成在山東的渠道建設(shè),山東白酒市場下一階段將從渠道戰(zhàn)進(jìn)入消費(fèi)戰(zhàn)階段。作為主流醬酒企業(yè)的重要“根據(jù)地”市場,醬香在山東的發(fā)展也將從擴(kuò)張期進(jìn)入滲透期,也助力了山東多香型發(fā)展的根基。
三、主流品牌2022年在山東的銷售情況
主流醬酒品牌在山東的銷售情況:
梯隊(duì)近100億:茅臺股份;
第二梯隊(duì)為10-20億:習(xí)酒、郎酒;
第三梯隊(duì)為5-10億:珍酒、國臺、金沙、云門醬酒;
第四梯隊(duì)1-5億:釣魚臺酒、金醬、夜郎古酒、安酒、古貝元等。
其中,茅臺、習(xí)酒、郎酒銷售情況穩(wěn)定,今年以來,珍酒因上市釋放積極信號,在酒商群體和消費(fèi)端被看好,國臺也在山東表現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,產(chǎn)品終端動(dòng)銷率提高、開瓶率有所提升、酒商反饋較好,僅臨沂一地就已達(dá)1億元規(guī)模。
此外,云門醬酒作為山東地產(chǎn)酒的代表,已成功跨越了5億門檻,在一眾醬酒品牌中增長極為突出。
主流濃香品牌在山東的銷售情況:
梯隊(duì)為30億+:五糧液;
第二梯隊(duì)為20-30億:瀘州老窖、洋河;
第三梯隊(duì)為10-20億:劍南春、扳倒井;
第四梯隊(duì)為5-10億:古井貢酒、古貝春(濃香)、花冠(濃香)、泰山等;
第五梯隊(duì)為1-5億:舍得、水井坊、豐谷、蘭陵、趵突泉、瑯琊臺、紅太陽等。
其中,五糧液銷售表現(xiàn)穩(wěn)健;瀘州老窖推進(jìn)山東市場渠道下沉,低度國窖增長勢頭較好;洋河在山東實(shí)行深度分銷,目前海之藍(lán)系列產(chǎn)品已在山東的實(shí)現(xiàn)全省化覆蓋和銷售,占洋河產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比重約40%,在魯西南體量較大。此外值得注意的是,山東濃香地產(chǎn)酒眾多,且都擁有自己牢牢把控根據(jù)地市場。
主流清香品牌在山東的銷售情況:
梯隊(duì)為20億+:汾酒;
第二梯隊(duì)為10億+:牛欄山;
第三梯隊(duì)為1-5億:紅星等。
市場信息顯示,玻汾在膠東地區(qū)(青島、煙臺、威海)的光瓶酒市場處于地位,牛欄山發(fā)展穩(wěn)健。
四、高端、次高端、大眾等不同價(jià)格帶代表產(chǎn)品分析
2016年以來,山東白酒主流價(jià)位逐步由80元向120-150元升級,打開了山東白酒消費(fèi)長期低于百元的局面。隨著全國名優(yōu)酒和高端醬酒的對山東市場的不斷滲透,300元以上次高端價(jià)位也出現(xiàn)擴(kuò)容。大眾消費(fèi)市場目前仍以濃香白酒為主,價(jià)格主要聚焦百元左右;高端及商務(wù)市場主要以醬香白酒為主,但醬酒主銷價(jià)格帶今年以來下探明顯,由此前的200-500元下滑至目前以100-200元為主。
從主流價(jià)格帶來看,800元以上的主流品牌為茅臺、五糧液、瀘州老窖等;500-800元的主流品牌為郎酒、習(xí)酒、洋河、瀘州老窖、金沙等;300-500的主流品牌為汾酒、洋河、舍得、茅臺系列酒、國臺、習(xí)酒、珍酒、云門醬酒等;100-300元的主流品牌為茅臺系列酒、習(xí)酒、洋河、瀘州老窖、扳倒井、古貝春、景芝等;100元以下為玻汾、趵突泉、牛欄山等。
五、山東地產(chǎn)白酒經(jīng)營現(xiàn)狀
作為產(chǎn)酒大省,山東現(xiàn)有獲證白酒生產(chǎn)企業(yè)580余家。2022年全省生產(chǎn)白酒23.3萬千升,居全國第8位。
2022年,山東地產(chǎn)白酒銷售規(guī)模約120-150億。
梯隊(duì)為10億+,代表品牌有扳倒井;
第二梯隊(duì)為5-10億,代表品牌有云門、泰山、古貝春、景芝、蘭陵;
第三梯隊(duì)為1-5億,代表品牌為秦池、紅太陽、百脈泉、趵突泉、瑯琊臺、景陽岡等。
信息顯示,在2022年山東尚無銷售突破20億元規(guī)模的白酒企業(yè)。
酒業(yè)家在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),隨名優(yōu)酒向在價(jià)格帶和渠道上的雙雙下沉,魯酒地產(chǎn)酒陣地或?qū)⒚媾R更加激烈的競爭,市級地產(chǎn)龍頭或?qū)⑾虻丶壥惺湛s,縣級地產(chǎn)龍頭或?qū)⑾颉案鶕?jù)地”收縮。
山東白酒產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
山東是全國酒商數(shù)量最龐大的省份之一,其中批發(fā)商的數(shù)量超12萬,是第二名廣東省的近兩倍,煙酒店的數(shù)量也超過10萬家。到目前為止,山東酒商分布較為均勻,幾乎每個(gè)區(qū)域都有具有代表性的大商,例如濟(jì)南的寶真酒業(yè)、泰安的泰山名飲、淄博的新星集團(tuán)、聊城的金泉商貿(mào)。
一、山東酒商2022年及2023年一季度經(jīng)營現(xiàn)狀
酒業(yè)家從數(shù)十家山東酒商處獲得的信息顯示:受外部環(huán)境影響、酒業(yè)調(diào)整周期來臨、消費(fèi)者能力有限德國因素影響,2022年很多酒商庫存長期積壓無法售出,動(dòng)銷壓力增大。另外,多方競爭導(dǎo)致利潤空間減少、無法周轉(zhuǎn)資金造成現(xiàn)金流不足?;诖?,2022年山東酒商的業(yè)績并不容樂觀。
酒業(yè)家通過選取山東較具代表性的酒商近50家,得到的調(diào)研結(jié)果顯示:
在2022年,僅有4%的酒商銷售同比持平或略有增長;
16%的酒商業(yè)績同比下滑10%-20%;
50%的酒商業(yè)績同比下滑20%-30%;
20%的酒商業(yè)績同比下滑20%-50%;
10%的酒商業(yè)績同比下滑超50%。
平均來看,山東酒商2022年業(yè)績同比下滑20%-30%左右。
這也充分說明,山東酒商在2022年的經(jīng)營狀況并不理想。
在2023年季度:
僅有5%的酒商業(yè)績同比下滑0-10%;
20%的酒商業(yè)績同比持平;
50%的酒商業(yè)績同比增長10%-20%;
20%的酒商同比增長20%-50%。
平均來看,山東酒商2023年一季度同比增長15%-20%左右。由此來看,隨著消費(fèi)復(fù)蘇、酒商的業(yè)績開始回暖。
但相比2019年同期,山東酒商的整體業(yè)績?nèi)杂兴禄?,下滑比例?0%-20%左右。
從2023年一季度的業(yè)績可以看出,山東酒類流通市場正在呈現(xiàn)弱復(fù)蘇,但是二季度整體反饋仍然較為積極。從全年來看,三季度、四季度的市場有望優(yōu)于二季度,另外酒商的整體業(yè)績也有望呈現(xiàn)正向增長,與2019年同期持平或者僅有些許下滑。
二、山東酒商當(dāng)前的庫存現(xiàn)狀
庫存無疑是當(dāng)前渠道最為關(guān)注的經(jīng)營要素。
2022年,受“國內(nèi)消費(fèi)場景嚴(yán)重萎縮”、“渠道庫存壓力增大,呈現(xiàn)縮量競爭態(tài)勢”、以及“醬酒貼牌產(chǎn)品洗牌”等因素影響,山東酒商普遍庫存高企。
酒業(yè)家此次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:
2022年1-12月,90%以上酒商庫存存在嚴(yán)重問題。其中,約70%以上的酒商庫存在5個(gè)月以上,25%的經(jīng)銷商庫存在3~5個(gè)月,剩余5%的酒商的庫存在1-3個(gè)月。相比之下,2021年山東酒商的平均庫存周期在3-4個(gè)月,由此可以看出山東酒商庫存積壓極為嚴(yán)重。據(jù)渠道反饋,很多酒商的庫存量達(dá)數(shù)億元,甚至有酒商的庫存超10億元。而這其中,此前兩年專營醬酒的酒商庫存積壓情況最為堪憂。
而受此影響,今年一季度,很多酒商將渠道去庫存視為“主線任務(wù)”。據(jù)調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示:今年上半年,50%以上的酒商有望完成去庫存任務(wù),但一些主做貼牌醬酒、三四線醬酒的酒商的去庫存任務(wù)可能要延續(xù)至明年上半年、甚至更久。從目前渠道的反饋來看,在去庫存這件事上,酒商們采取的措施大致可分為兩類:一是價(jià)格上的讓利,二是產(chǎn)品上的買贈(zèng)。而在實(shí)際操作過程中,這兩種方式往往又相互搭配。
而從企業(yè)端來看,加大宴席市場的投入,以開箱返利、刺激店主進(jìn)貨,以過消費(fèi)者掃碼營銷反向推動(dòng)渠道、提升終端的積極性等是常用的去庫存措施。目前來看,不管是對宴席市場的拓展,還是終端的渠道返利,對庫存的消化都較為積極。整體來看,山東酒商的庫存最遲在明年上半年有望回到良性狀態(tài),這對于市場回到良性狀態(tài)、酒商的資金運(yùn)轉(zhuǎn)以及盈利狀態(tài)的改善均具有積極意義。
三、山東酒商的盈利情況
2022年是不少頭部酒類流通企業(yè)近年來率最低的一年,有頭部企業(yè)的率降低至不到15%。從山東酒商的率來看,2022年也是山東酒商平均最低的一年。
根據(jù)酒業(yè)家的渠道調(diào)研顯示,2019年山東酒商的平均率在20%-25%左右。但在2022年,山東酒商的平均已經(jīng)降至16%-17%左右;凈利潤也從6%-8%降至3%-5%左右。而部分山東酒商2022年甚至出現(xiàn)虧損。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有至少超500個(gè)酒商因?yàn)樘潛p轉(zhuǎn)型以及離開酒行業(yè)。
酒商、凈利潤的下滑,可以總共歸結(jié)為三個(gè)原因:
一是行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象突出,價(jià)格透明度非常高,產(chǎn)品率非常低;
二是同等價(jià)位、同一品牌、同種香型、同一產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品層出不窮,且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,然而消費(fèi)端缺乏有效的市場培育,需求不足,最終導(dǎo)致渠道端大量壓貨、低價(jià)拋貨;
三是廠家政策多變、價(jià)格體系不規(guī)范、頻頻漲價(jià)。
在此影響下,很多酒商的盈利能力降低,甚至可能導(dǎo)致虧損。與此同時(shí),的下滑增加了酒商的資金壓力與生產(chǎn)成本。未來,酒商低將成為常態(tài),這就要求酒商優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),同時(shí)尋找高產(chǎn)品,來提升公司的整體率。
四、山東酒商當(dāng)前面臨的難題
2022年是酒商艱難“闖關(guān)”的一年,到今年一季度,山東酒商仍然面臨著諸多難題。
根據(jù)調(diào)研,30%的酒商認(rèn)為當(dāng)下面臨的難題是“終端動(dòng)銷慢”;26%的酒商認(rèn)為是“渠道庫存大”;20%的酒商認(rèn)為是“產(chǎn)品利潤低”;10%的酒商認(rèn)為是“資金資金運(yùn)營困難”;6%的酒商認(rèn)為是“組織體系不完善”;4%的酒商認(rèn)為是“人力成本高”。明顯,壓在山東酒商面前的“三座大山”分別是動(dòng)銷、庫存與利潤。
進(jìn)入2023年以來,眾多頭部企業(yè)紛紛將重點(diǎn)由招商轉(zhuǎn)向動(dòng)銷,包括開瓶有獎(jiǎng)、宴席配增等具體措施,而這些措施反饋在渠道上,終端的動(dòng)銷加速、開瓶率持續(xù)提升也讓一二線白酒產(chǎn)品在渠道釋放出積極的信號。
但目前來說,提升動(dòng)銷仍然是重點(diǎn)聚焦方向。而在酒商層面,在新的市場環(huán)境之下,還需要提升五個(gè)方面的能力:一是精細(xì)化運(yùn)作能力;二是品牌運(yùn)營能力;三是新零售的能力;四是C端運(yùn)營能力;五是數(shù)據(jù)化使用能力。
五、山東酒商選品的主要考慮因素
外部環(huán)境的變化影響著酒商對于市場的預(yù)判,終端動(dòng)銷難度加大讓酒商在選品時(shí)更加謹(jǐn)慎。根據(jù)調(diào)研,在影響酒商選品因素中,最重要的三大要素便是品牌、品質(zhì)與產(chǎn)品利潤,分別占35%、25%、20%,其他因素則為廠家實(shí)力、市場支持力度、終端動(dòng)銷政策等。這也從側(cè)面反映出,終端市場品牌集中化的趨勢正在加強(qiáng),且酒商正在盡量選擇那些回報(bào)率較高、預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)較低的產(chǎn)品。
六、山東酒商對白酒香型的偏好
不止是品牌,根據(jù)各區(qū)域飲酒、消費(fèi)習(xí)慣,各地酒商對各白酒香型的看法也有所不同。
其中,濟(jì)南、青島等醬酒消費(fèi)高地仍持續(xù)看好醬香白酒的增量,對濃香型白酒也持樂觀態(tài)度,但大部分酒商并不看好清香型白酒的市場;
然而在魯西南地區(qū),清香型白酒渠道下沉明顯,產(chǎn)品鋪市率高,陳列牌面較好,根據(jù)終端規(guī)模給予不同陳列,開瓶率較高,酒商對清香的前景看好。
七、山東酒商2023重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向
雖然市場的環(huán)境仍然具有不確定性,但調(diào)研結(jié)果顯示,70%以上的酒商對未來的發(fā)展前景看好。在2023年重要發(fā)展方向中,去庫存仍然排在位,有35%的酒商表示2023年的首要任務(wù)是去庫存。而排在第二位的提升C端的運(yùn)營能力,有30%的酒商表示要構(gòu)建C端運(yùn)營能力,用C端化的思維,把傳統(tǒng)渠道重做一遍。除此之外,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升組織能力、探索線上線上一體化融合趨勢也是酒商發(fā)展的方向,分別占比為20%、10%、5%。
八、山東酒商代表案例分析
山東白酒市場當(dāng)前面臨的五大問題
在此次調(diào)研走訪過程中,酒業(yè)家也發(fā)現(xiàn)了山東白酒市場當(dāng)前面臨的瓶頸和亟待提升的幾個(gè)方向:
一、山東地產(chǎn)酒份額被蠶食嚴(yán)重
2012年是魯酒發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),外部環(huán)境的變化,讓魯酒在大力投入、擴(kuò)張高端酒后功虧一簣;民營企業(yè)居多,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,沒能如茅臺、五糧液等體量足夠大的企業(yè)一樣抵抗住風(fēng)險(xiǎn)。近年來,山東地產(chǎn)酒民營企業(yè)居多,求穩(wěn)居多,將企業(yè)做大的動(dòng)力不足,與此同時(shí),山東地產(chǎn)酒做高端欠缺實(shí)力,市級地產(chǎn)酒主流價(jià)位在120元左右,但縣級地產(chǎn)酒主銷價(jià)位50-70元左右。另外,山東地產(chǎn)芝麻香中尚未誕生具有性的龍頭,芝麻香全國化仍道阻且長。
二、醬酒最為走量的產(chǎn)品集中在100-200元,次高端、高端發(fā)展不足
隨著醬酒市場的降溫和醬酒調(diào)整期的到來,山東市場的醬酒氛圍也發(fā)生了明顯的改變。受到外部環(huán)境的影響,高端醬酒在山東這一重度市場的快速發(fā)展勢頭受到了不同程度的阻礙。根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,目前山東最為流量的醬酒消費(fèi)的主流價(jià)格帶在100-200元,而除茅臺等少數(shù)品牌外,高端醬酒品牌在終端價(jià)格倒掛的現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,醬酒產(chǎn)品的終端實(shí)際成交價(jià)格很難突破800元,而次高端產(chǎn)品的競爭主要集中在300-600元之間,價(jià)格下行的趨勢較為明顯。這樣顯示出,次高端、高端醬酒產(chǎn)品在山東仍然需要較長時(shí)間的消費(fèi)者培育。
三、經(jīng)銷商與煙酒店的生存狀況不容樂觀,絕大部分酒商盈利情況堪憂
從酒商的層面看,山東酒商的生存情況普遍不容樂觀,且盈利情況堪憂,大多數(shù)酒商的凈利潤率都在5%以下,部分酒商甚至開始虧損。根據(jù)渠道反饋的情況,2022年因?yàn)樘潛p而離開以及轉(zhuǎn)型的酒商數(shù)量達(dá)數(shù)百家。而從煙酒店的情況來看,煙酒店的整體數(shù)量雖然有增長,但生存情況同樣堪憂,門店租金、員工工資等日常開銷,以及庫存積壓,讓煙酒店現(xiàn)金流難以為繼。此前,“以煙養(yǎng)店,以酒+茶+日常飲品逐利”成為煙酒店的結(jié)構(gòu)之一。但現(xiàn)如今,這種盈利結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變,部分煙酒店還要靠品牌補(bǔ)貼以及動(dòng)銷活動(dòng)存活。
四、清香缺乏第二梯隊(duì),“三分天下”短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)
現(xiàn)階段,寡頭效應(yīng)下的品類突破,以汾酒為核心的全國化布局,穩(wěn)中有進(jìn)帶動(dòng)品類發(fā)展,但受制于頭部品牌的邊際效應(yīng),全國化市場運(yùn)營存在價(jià)位帶天花板。在山東市場,汾酒的銷售額穩(wěn)定20億左右,很難有大的突破。但汾酒之外的清香型白酒品牌整體偏低端,受限于品牌價(jià)值認(rèn)知不高,在中高端價(jià)位以上市場的品類培育難度大、發(fā)展周期長。對于白酒新進(jìn)品牌而言,產(chǎn)業(yè)周期與建設(shè)、市場培育與品牌成長的要求較高,清香型白酒新進(jìn)品牌在山東市場培育和品牌成長方面更具挑戰(zhàn),很難短時(shí)間內(nèi)被市場認(rèn)可。
五、酒商的C端化步伐仍不夠,需加快構(gòu)建C端能力與品牌運(yùn)營能力
現(xiàn)階段,酒企正在把自己核心的、優(yōu)質(zhì)的資源能力都匹配到渠道端的資源分配方式,調(diào)整為企業(yè)應(yīng)該圍繞消費(fèi)者圍繞C端配置資源和能力,或者廠家通過對商業(yè)和終端資源的整合,以一體化的組織形式圍繞C端做資源配置。這也倒逼酒商提升自己的C端化運(yùn)營能力。但目前的山東市場,雖然酒商數(shù)量在全國數(shù)一數(shù)二,但真正具備C端運(yùn)營能力以及連鎖化能力的酒商并不夠。隨著市場競爭的加劇,不少酒商將在新的浪潮中離場或者被整合。
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