泰山原漿啤酒門店突破3000家，打造中國原漿啤酒頭部品牌！

　　好產(chǎn)品就有好市場，這不僅是突破更是成長。

　　為什么選擇泰山原漿?

　　7天保鮮，才是真原漿

　　30min新鮮送達(dá)，30天+發(fā)酵，不上頭

　　含酵母，不過濾

　　新鮮啤酒，喝泰山

　　泰山原漿啤酒為了實(shí)現(xiàn)口感上的醇厚新鮮，從生產(chǎn)工藝到銷售模式都與傳統(tǒng)啤酒相逆，嚴(yán)格遵守1516年德國啤酒《純凈法》釀造，純麥芽發(fā)酵，不過濾，口感更加醇厚。

　　產(chǎn)品力突出

　　2010年，公司在德國釀酒大師格哈特·盧特哈德先生的帶領(lǐng)下，研發(fā)并推出了支短保質(zhì)期原漿啤酒，打破了國內(nèi)單一生產(chǎn)下面酵母啤酒的局面，并憑借上面發(fā)酵技術(shù)和不過濾工藝行業(yè)的發(fā)展。

　　泰山原漿7天啤酒（720ml）

　　含酵母，不過濾，7天保質(zhì)，好喝如現(xiàn)釀，拒絕巴氏殺菌，酵母活性。7天之內(nèi)，口感醇正

　　泰山原漿小7啤酒（450ml）

　　2022年戰(zhàn)略級(jí)新品“小黃7”上市，原麥汁濃度9°P，小有滋味。定位細(xì)分，市場，實(shí)現(xiàn)新品升級(jí)。

　　泰山原漿啤酒業(yè)務(wù)模式

　　2016年，泰山原漿啤灑打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新銷售渠道，開創(chuàng)獨(dú)特的專營店模式。在中國啤酒市場整體銷量下滑的背景下，泰山啤酒在2016年至2020年間，保持120%增長的成績。泰山啤酒依靠“原漿啤酒差異化定位”+"7天拳頭產(chǎn)品”+“專營模式”+“7天運(yùn)營模式”+“粉絲大數(shù)據(jù)”5大法寶，截至目前，泰山啤酒在全國28個(gè)省市落地3000家專營店，

　　招商支持

　　泰山原漿啤酒加大對門店支持力度，

　　啟動(dòng)“千城萬店”招商計(jì)劃，多維度賦能專營店落地和快速盈利·

　　開店:中間商*門店獨(dú)享

　　門店直面消費(fèi)者，沒有中間商賺差價(jià)。進(jìn)貨數(shù)量中店主提報(bào)，公司按需生產(chǎn)上供貨，保障不壓貨不斷貨。沒有中間商賺差價(jià)，擺脫了傳統(tǒng)模式里壓貨斷貨的擔(dān)憂，資金周轉(zhuǎn)速度快，開店當(dāng)月即可盈利。

　　會(huì)員:門店會(huì)員價(jià)值體系

　　智能會(huì)員系統(tǒng)協(xié)助門店管理運(yùn)維客戶:精細(xì)化客戶管理，顧客持續(xù)增購復(fù)購:豐富會(huì)員權(quán)益政策如生日權(quán)益，消費(fèi)升級(jí)權(quán)益，維護(hù)忠誠客戶，鎖客持續(xù)觸達(dá)促成交，強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析功能，門店可洞察客戶畫像，了解客戶潛在需求，全面推動(dòng)經(jīng)營決策和業(yè)績增長;

　　品牌:代言+媒體

　　簽約中國男籃總教練杜鋒作為品牌代言人，并在線上線下全方面多渠道如線下投放分眾電梯廣告、圍繞體育營銷開展各類體育活動(dòng)，通過媒體投放飽和攻擊來搶占用戶心智。

　　運(yùn)營:區(qū)域全程幫扶

　　市場啟動(dòng)期實(shí)施贈(zèng)灑幫扶政策，千萬級(jí)線上粉絲導(dǎo)流專營店，通過新媒體將粉絲從市場終端聚焦到線上，線上渠道以及大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，將千萬粉絲導(dǎo)流至泰山啤酒各個(gè)線下專營店

　　培訓(xùn):專營培訓(xùn)學(xué)院一站式服務(wù)

　　泰山原漿啤酒設(shè)立專營研修院，對門店進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。詳細(xì)開店教程及公司扶植政策，成功模式輕松復(fù)制，確保專營模式規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)店主無憂運(yùn)營。

　　物流:智能物流門店智能系統(tǒng)

　　泰山啤酒自建物流一站式配送到門店，整個(gè)物流智能配送系統(tǒng)通過“運(yùn)力資源聚合、智能路線規(guī)劃、智能車輛調(diào)用、在途運(yùn)輸可視“等工具，提高運(yùn)輸效率、降低運(yùn)輸成本、解決到店的物流配送，讓客戶都能喝上新鮮的原漿啤酒。

　　模式:社群新零售

　　公司提供企業(yè)微信系統(tǒng)，賦能輔導(dǎo)店主運(yùn)營門店企微號(hào)及門店顧客群，深層維護(hù)顧客關(guān)系，促進(jìn)新客拉新及提高老客活躍復(fù)購;小程序商城打造私域留存用戶，通過新客優(yōu)惠及復(fù)購政策不斷吸引用戶進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)化;美團(tuán)賦能線下門店承接零售業(yè)務(wù)，幫助提升門店美團(tuán)店鋪整體曝光、用戶好評，店鋪等級(jí)，顧客回店頻次等，從而實(shí)現(xiàn)門店整體線上銷售增長，同時(shí)為主航道商城持續(xù)引流。