從持股比例看,公司高管合計持股份額占本次持股計劃的8.28%。其中,公司董事長張聯(lián)東、副董事長兼總裁鐘雨、董事兼執(zhí)行總裁劉化霜持有份額均為1000萬份,各占持股計劃比例的1%。剩余不超過5085名其他核心骨干持股份額為91.72%。每份份額為1.00元,持股計劃份數(shù)上限為10.02億元,資金總額不超過10.02億元。
公告透露,上述持股計劃股票來源為洋河股份此前所回購股份。截至2020年10月29日,洋河股份累計回購公司股份約966.13萬股,占公司總股本的0.64%,公司回購股份均價為103.73元/股,成交金額約10.02億元(含交易費用)。換言之,洋河股份的股東并不需要承擔股權(quán)激勵的費用,這對于股東而言十分合理,沒有損害其利益。
公開報道顯示,這是洋河股份上市以來首次推出的核心骨干持股計劃。洋河方面表示,持股計劃的推出,有利于核心骨干在為公司創(chuàng)造價值的同時提升自身在公司期間的回報,有利于實現(xiàn)核心骨干、公司、股東利益的有效協(xié)同。同時,確保經(jīng)營管理團隊的穩(wěn)定,也為核心團隊未來梯隊建設(shè)打下堅實基礎(chǔ),為公司的持續(xù)快速發(fā)展注入新的動力。
據(jù)了解,在洋河股份“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略中,“人才興企”被納入戰(zhàn)略規(guī)劃。同時不斷暢通人才晉升通道,激發(fā)?年員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,通過“個十百千萬”人才培養(yǎng)工程,打造完備的人才庫,構(gòu)建梯隊式的人才結(jié)構(gòu)。
此外,洋河股份還通過建立系統(tǒng)化的薪酬體系,包括員工工資的常態(tài)化調(diào)整機制、寬帶薪酬體系、員工福利體系等,進一步激發(fā)員工干事的熱情。這一系列的措施,也表明洋河對人才的重視。正如張聯(lián)東所言,“在洋河,品質(zhì)是企業(yè)成長的生命線,員工是企業(yè)生存的動力源”。
值得關(guān)注的是,公告還公布了本次持股計劃業(yè)績考核要求:2021年公司營業(yè)收入較2020年增長不低于15%,且2022年營業(yè)收入較2021年增長不低于15%。若業(yè)績考核指標未達成,本持股計劃持有的全部標的股票權(quán)益將由管理會收回。
數(shù)據(jù)顯示,2020年洋河股份營收為211.01億。按業(yè)績考核要求粗略計算,2021年洋河股份營收至少為242.66億元。此外,洋河股份曾表示,2021年經(jīng)營目標為營收同比增長10%以上。顯然,上述考核要求已經(jīng)超出了洋河股份定下的年度營收增長目標。據(jù)洋河股份2021年一季報顯示,今年1—3月實現(xiàn)營收105.2億,這意味著已完成業(yè)績考核目標的43%。
業(yè)界認為,洋河完成業(yè)績考核目標難度不大。同時,按照持股計劃的考核要求,洋河股份未來2-3年的業(yè)績基本上已是一張明牌,而這背后更深層次的含義或在于,洋河向市場透露了一個重要的信號,始于2019年的主動渠道庫存調(diào)整結(jié)束,公司將發(fā)動新一輪的攻勢。
華創(chuàng)證券也指出,上述股權(quán)激勵考核略超市場此前預(yù)期,向市場釋放出較為積極信號,方案落地利于鎖定增長預(yù)期中樞,堅定資本市場信心。同時,本次激勵目標體現(xiàn)了公司對市場和未來發(fā)展節(jié)奏的充分信心,且是具備市場支撐的“自信”。站在當前時點來看,公司改革已進入下半場,從市場情況來看,良性趨勢已基本確立,主體政策延續(xù)下,市場在后半程加速向好的確定性較高。
值得一提的的是,7月30日洋河股份發(fā)布調(diào)研活動公告稱,今年在發(fā)展戰(zhàn)略上做了兩大調(diào)整:一是明確多品牌、多品類戰(zhàn)略,推進一體兩翼發(fā)展模式,洋河作為主導(dǎo)品牌,雙溝作為第二品牌,貴酒梯次跟進。雙溝擁有深厚的歷史文化底蘊,貴酒擁有較好的產(chǎn)品品質(zhì),目前已實現(xiàn)獨立運作;二是加大對高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略思考,圍繞夢之藍產(chǎn)品體系進行深度分析,更加重視高端品牌的布局。
渠道調(diào)研反饋,2021年上半年M6+收入維持高速增長,省外市場繼續(xù)擴大,全國化路線進展順利。M3水晶版導(dǎo)入市場目前市場表現(xiàn)符合預(yù)期。同時,作為曾經(jīng)助推洋河實現(xiàn)快速發(fā)展的產(chǎn)品系列,預(yù)計天之藍將于年內(nèi)完成換包升級,海之藍等產(chǎn)品的換代也將在之后有序推進。
申銀萬國指出,洋河股份的核心競爭優(yōu)勢仍強,擁有深厚的品牌文化、精細化的渠道網(wǎng)絡(luò)及優(yōu)秀的營銷管理能力,從調(diào)整的戰(zhàn)略來看已取得了良好成效,改善趨勢明確;長期來看,洋河股份在人才隊伍的建設(shè)以及激勵機制上在進一步完善,公司長期成長空間仍然可期。
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